供电所绩效考核评分方案.docx

文档介绍：供电所绩效考核评分方案
供电所绩效考核评分方案
　　×××
　　
　　 为了提高员工工作积极性，落实供电所各项管理制度。根据公司绩效考核办法，结合我所实际，特拟定以下绩效考核实施方案：
　　一、 考核评分小组：
　　组 长：×××
　　副组长：×××
　　成 员：×××××××× ×××
　　二、 考核评分范围：
　　1、 本考核方案适用于本所全体员工绩效工资考核，月考核、月兑现；
　　2、 本考核方案适用于本所全体员工效益工资考核，月考核、季兑现；
　　三、 考核评分内容：
　　1、 安全管理：台区责任人必须加强总保护器的投运工作，经常进行巡视，发现隐患及时处理，做到不出现设备、人身安全事故。
　　2、 日常工作：全所员工必须服从安排，做到按时上下班，尊敬领导，相互团结，努力完成工作任务。
20分。
　　2、全管理工作
　　⑴人身安全管理：本台区内出现人身伤亡事故，除扣上级规定处理外，扣100分；
　　⑵设备安全管理：本台区出现设备损坏事故，除按上级规定处理外扣50分；
　　⑶总保护器管理：未按规定每周进行保护器巡视并记录的每次扣5分，保护器退一台次扣30分；
　　3、线损管理
　　⑴线损保底标准，农村低压台区线损为15%至20%，公变台区线损为10%至15%；
　　⑵奖罚标准：每超过保底标准1个百分点至29%的，每个百分点扣10分，超过30%的每个百分点扣20分；反之，每降一个百分点奖20分；
　　4、 电费抄、核、收管理
　　⑴按时抄表，无故提前或推后抄表每次扣5分；
　　⑵抄表正确率，错抄一户扣5分，漏抄一户扣5分，估抄一户扣5分；
　　⑶校对数据，出现差错除按上级规定处理外，每处扣10分。
　　⑷电费回收率，每少一个百分点至90%的每个点扣20分，低于90%的每个点扣30分，反之，电费回收率达100%
另奖150分。
　　5、台