文档介绍：2019年度最新部门口号集锦
所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。那部门口号有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的部门口号的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019年度最新部门口号
1. 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业 才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是 源头喷涌大河满 。
2. 可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
3. ，首先是观念的;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
4. 目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
5. 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕--另做一个蛋糕独享。
6. 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成 超级狼 。
7. 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8. 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
9. 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10. 有缺陷的产品等于废品。
11. 我们不是 居安思危 ，而是 居危思进 。
12. 每一个人都是责、权、利的中心， 人人是经理，人人是老板 把每个人的潜能释放出来。
13. 市场永远不变的法则，就是永远在变。 变易，不易，筒易 《易经》上这样说。
14. 生产一代，研制一代，构思一代。
15. 有记者问: 你在企业中应当是什么角色? 张瑞敏答: 第一，应是设计师;第二，应是牧师。
16. 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才， 八才 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作 人 而非 非人 。
17. 管理无小事， 天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。 (老子所言)可谓 成也细节，败也细节 。
18. 要做大事，不要做大官。
2019年度精选部门口号
1. 企业文化培训有三个层次:企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
2. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
3. 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
4. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
5. 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
6. 永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7. 卖信誉，而不是卖产品。
8. 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
9. 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
10. 打价值战，而不打价格战。
11. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
12. 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
13. 日事日毕，日清日高 的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到 日清日毕，日清日高 ，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
14. 只有淡季的思想，没有淡季的市场。
15. 抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
16. 机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力