文档介绍：基层纪检工作调研报告
【篇一】基层纪检工作调研报告
乡镇纪委是党和政府在最基层的一级纪检监察机构，它直接面对的是宽敞人民群众，是农村第一线的党员和干部，在履行“疼惜、监督、训练、惩处”四项职责的同时，并为政治稳定、经济进展服务。十八大后党风廉政、反***力度的加大，对纪检工作提出了更高的要求，从中心到地方都是一级抓一级，层层抓落实，但在实际工作中，好像“上头热下头冷”的现象较为突出。作为最基层的纪检机关，如何搞好组织协调，充分履行其职责，走出新的工作思路，开创新的工作局面，就是一个值得思考的问题。在具体工作中，乡镇纪委工作又由于各种缘由而举步维艰，效果不明显。结合本村大实践活动下面我就任职以来在工作中了解的状况做一些浅显的思考。
一、乡镇纪检现状及存在的问题
就我县而言，乡镇纪检工作大多是人员难专职、任务难专一、时间难专用，从而造成了不少乡镇纪检工作处于应付状态。一年下来，乡镇纪委办不了多少案子，即使是上级纪委要求处理的案件都是办案质量差，时间长，执行难。这样一来，乡镇纪委就形同虚设，没有充分发挥纪委的工作职能：
1、乡镇纪检监察基本无专职可言，均为兼职，我作为纪委书记要管市政和人居环境，纪委委员也都是由乡镇其他工作人员担当的，出名无实，给工作带来不便，基本未履行纪检工作职责。
2、乡镇纪检监察干部业务水平尤其是查办案件和力气不够高。我县各乡镇纪检监察干部大多为去年新任的，以前都没干过纪检监察工作，理论水平差，业务水平低，办案力气较差。
3、乡镇纪检监察干部视野不开阔，思想不够解放。参与培训的机会少，使得纪检监察干部思想老化，工作起色不大，多为应付了事。
4、乡镇纪检监察干部政治、经济待遇低，无办案经费，从而使纪检监察干部工作乐观性减退，工作拖沓。
二、问题产生的缘由
1、思想生疏有差距。一是以经济利益为导向的工作机制，重经济进展，而忽视了对党员、干部的训练、管理。个别乡镇领导认为惩处了其下边的党员、干部，就等于给其脸上抹黑，影响乡镇考核，影响整个乡镇的形象，影响个人升迁，对乡镇纪检工作特殊是办案工作不够重视、不够支持；二是乡镇纪委书记要从事的工作任务多，顾不过来，也认为纪检工作是“得罪人”的，做好其它工作才是实的、有用的，导致乡镇纪委工作“疲软”。
2、纪委班子配置上不恰当。我乡纪委由5人组成，纪委书记1人，委员4人通常是非纪检部门的人员担当，平常他们都是干他们自己的工作，基本上是出名无实，实际纪委日常工作只有1人，纪检工作特殊是办案工作难以开展。
3、体制机制上不畅通。在体制上，乡镇纪委工作体制套用上级纪委的工作机制，缺乏基层特点，针对性不强。在机制上，由于级别低，乡镇纪委与其它执纪执法部门沟通和信息沟通不畅，纪检工作处于“自我循环”，监督乏力，难以发挥作用。在对基层站所人员的监督管理上，由于很多站所都实行了条管，编制、工资、福利、均不在乡镇，造成“看得见的管不着、管得着的看不见”现象存在，乡镇纪委难以监督。
三、建议
1、理顺管理体制，连续探究乡镇纪委受双重领导的机制和工作机制，强化县纪委对乡镇纪委人事、业务的直接监管权，把乡镇纪委干部的人事任免权和工资福利收归县管。这样一来，有利于调动乡镇纪检监察干部的工作乐观性，有利于转变乡镇纪检监察干部的工作作风，有利于转变乡镇纪委工作“疲软”的现象，从而使乡镇纪委工作有新的起色。
2、优化队伍建设，依据德才兼备的原则，配齐配强乡镇纪委班子，同时要为乡纪委配备一名专职纪检干部（不包村）帮忙工作。乡镇纪委干部的任用应由县纪委提出意见，留意选拔政治素养过硬、思想作风正派、能坚持原则并且有法律、有专业特长的年轻同志担当乡镇纪委书记，要加大对乡镇纪检监察干部培训和异地沟通使用力度，提高乡镇纪委干部的工作力气。乡镇纪检干部不但要政治上要强，更重要的还要有过硬的业务技能，真正做一个“想干事、能干事、干的成事”的乡镇纪检监察干部。
3、理顺工作挨次，努力争取乡镇党委、政府的支持，营造宽松的工作环境。乡镇纪委面临人员少、无经费、无查办违规违纪案件的阅历等一些客观问题，在这种状况下，乡镇纪委要开展好各项工作，就必需争取乡镇党委、政府的支持，特殊是在查办案件上，要向党委、政府反映案件的紧迫性和恶劣性，树立惩处***实际上也是一种进展，是促进社会更加文明、富强昌盛的内在因素。独立办案，不畏权势，防止外界干扰，从严从快结案，该处分的坚决处分，该进入司法程序的进入司法程序，制造一个明朗的政治天空。
4、强化监督检查，对乡镇