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科教科述职报告.doc

上传人:AIOPIO 2021/7/30 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:篇一:医院科教述职报告2013 (1)
述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
下午好!我叫××,现任职院科教科科长,负责院科教科管理工作。在即将过去的2013年,在院领导的带领下,科教科在重点专科建设、临床科研管理、科技鉴定等方面有较大的进步,其中重点围绕《三级医院评审》开展相关的工作,并取得了一定成绩.下面向大家汇报我本年度的工作,希望各位领导、同事给我提出宝贵的建议。
一、思想素质方面:
在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,针对中央近期提出的加强党的思想作风建设,全面贯彻十八大精神 ,思想作风上达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,积极开展批评和自我批评,对照先进找差距,查问题,找不足,使自己在思想、作风、纪律以及工作标准、质量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上时刻同党组织保持高度一致。我在日常工作中,遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,严格要求自己,密切联系群众,具有强烈的责任感和事业心;作为医院的一员,为自己树立“院兴我荣,院衰我耻”的精神,积极为医院的发展建言出力。在过去的一年学****和工作中,我觉得在思想、工作作风、业务水平等方面均有长足进步,为更好的完成本职工作建立了良好的基础。
二、工作业绩总结:
在2013年,科教科根据医院下达的各项工作要求及专业发展的需求,主要完成以下几个方面的工作:(一)、重点专科管理
(1)选定龙头专科,瞄准发展方向
近些年随着社会医疗机构的不断崛起,医院的开拓经营受得了前所未有的冲击,如果要在竞争激烈的市场站稳并发展,,结合我院实际,,重点配合业务科室进行机构调整、组织业务培训、专业进修、专家引进等工作。在科室设置上进行改革,将原神经内科病区分为二个病区,病床数量扩展至×张,××教授,业务院长××去北京××主修神经内科介入治疗等举措,为我院专科建设从管理水平、基础条件、医疗技术、人员队伍上打好坚实基础,,我院神经内科在重点专科创建评审中取得第一名的好成绩,并被授予“××市重点专科单位”。
(2)遴选医院优势学科,争创武汉市重点专科
根据《医院重点专科建设方案》,我院遴选神经内科、护理专科、骨科、病理科参加重点专科的申报工作,作为科教科今年工作重点,我十分重视申报工作,第一时间积极组织各获选科室开展相关工作的启动,通过仔细解读有关政策文件,认真研究申报流程,针对各相关科室列出申报条件及资料要求,要求科室组织相关人员进行业务学****模拟申报答辩过程中出现的问题,,我院在组织的答辩中取得了神经内科、护理专科、病理科第一名的好成绩,以上三个专科被授予“重点专科设单位”。
(3)加强重点专科管理,基础建设工作。
“××科"作为我院的××重点专科,一直是科教科重点关注的科室,对其的动态管理贯穿于科教科日常工作中,我在工作中积极配合专科建设和发展,在专业技术方面外聘三名专家作为业务指导,有力的推动了亚专科的发展,拓展了业务范围