文档介绍：材料质量管理及保证措施
为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据
ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
（一）材料质量控制保证措施
掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选
择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低
工程造价。
这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占
用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的
关键环节。
合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运
输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，
避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。
加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于生产的材料、设备必须符合
设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证
书或质量检验报告。
工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。
凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符
的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料
的质量等，均应进行抽检。
进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输
和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。
采购的材料，包括板材、五金等，均按有关规定分批抽样进行质量检验，检验要
能反映该批材料的质量性能，检验不合格的材料不得用于本项工程。
重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料
1）主要的