文档介绍：
: .
八里桥项目宣传方案
八里桥十一、十二队安置区项目
宣传工作实施方案
中国建筑一局（集团）有限公司
二0一三年十一月二十日
目录
HYPERLINK \l "_Toc372682543" 一、工程重要性及宣传工作重要意义 4
HYPERLINK \l "_Toc372682544" 二、总体要求和工作目标 \h 4
HYPERLINK \l "_Toc372682545" 三、宣传的组织保障 6
HYPERLINK \l "_Toc372682546" 四、全方位做好宣传报道工作 7
HYPERLINK \l "_Toc372682547" 五、宣传资料的收集积累 10
HYPERLINK \l "_Toc372682548" 六、危机事件的应对 11
第页共14页
第页共14页
主、监理、设计等合作单位就预防和控制新闻危机事件达成共识、形成协调机制，维护企业的品牌形象。
宣传工作目标：
1、保证工程质量，得到业主、监理及相关监管部门的认可，争创优质工程。
2、重视安全文明施工，争创标准化工地，争做品牌观摩示范项目。
3、重视人才培养，加快队伍建设，鼓励技术创新，组织成果总结。
通过项目报刊及项目信息等形式，及时向公司反馈重要新闻和项目动态，工程实施过程中注意整理文字影响资料，为竣工总结成果做好准备。
三、宣传的组织保障
为了使项目部的宣传工作运行流畅，信息完整，反馈及时，特成立本工程宣传工作小组，全面负责宣传工作的组织协调工作。
项目部宣传工作组织机构图
项目部宣传工作领导小组
项目部宣传工作撰稿小组
项目部宣传工作摄影小组
一、建立项目部宣传工作领导小组
组长：王泽辉
副组长：张旭擘
组员：段凝程付佳
二、建立项目部宣传工作撰稿小组
组长：程付佳
副组长：孙尚夫左慧超
组员：项目部其他员工
三、建立项目部宣传工作摄影小组
组长：段凝
副组长：邱志锐
组员：项目部其他员工
四、全方位做好宣传报道工作
本工程为当地政府主导的康居工程之一，工程建设过程中会有各级政府领导及社会人士前来考察参观，在准备过程中，应预先进行宣传策划，落实责任人，为收集信息素材创造机会。
1、提前计划、准备迎接领导考察
抓住省市领导、监管部门、行业协会、业务伙伴及集团、公司领导考察交流的机会，通过加强工程项目自身的建设和完善，树立中建品牌形象，赢得社会口碑。
项目部的各项迎检活动都设专人文字记录，安排固定人员进行影像记录，汇总后及时上报公司，由公司告知集团公司党委工作部及相关部门。
为更好地完成接待来访和领导视察活动项目部建立对外接待小组。
项目部对外接待小组
组长：王泽辉
副组长：张旭擘
组员：段凝程付佳佟强
2、对大型工程仪式，主要施工节点，重要验收程序提前制定工作计划，邀请相关人员参加并形成记录。
本工程拟在车库结构施工至正负零后、小高层结构封顶、5#结构封顶的重要阶段举行工程庆祝仪式，计划邀请监管部门、业主单位领导参加相应活动，并希望得到公司及集团宣传部门的策划支持。
计划通过现场管理，争创QC小组奖项、标化工地、优质工程等奖项，拟在验收及结果公布后分别以系列报道的形式向公司媒介进行报道。
3、重视科技创新、科技成果总结及推广应用。项目部QC创优计划，根据工程的特点及难点，对CFG桩基处理、纤维混凝土、大体积混凝土等施工技术和管理的重点/难点进行总结，拟出技术总结2篇，施工工法2篇，论文2～3篇。
4、加强工程前期策划和过程管理活动。工程前期做好施工项目质量策划，编制相应的质量创优方案。项目正式开工前，针对本项目的施工特点，收集各种相关施工资料和信息，到相类似项目参观学****制定施工中关键控制项目，并制定针对性强的施工方案。积极参加经验交流会、业务研讨会、观摩交流等活动，及时做好资料记录。
5、在项目部实施创先争优活动，建立评比机制，树立先进典型，公开表彰业务能手和道德模范，发扬优良传统，提高团体素养。制定了员工培训方案。结合工作实际，采取集中授课、人人当讲师、个人自学等方式，加大教育培训力度。并及时进行跟踪检查，确保学****效果。鼓励个人在做好日常工作的前提下，积极追求各种荣誉奖项，