文档介绍：中层干部竞聘演讲稿
篇一：2016事业单位中层干部竞争上岗演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这 次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学****提高的 机会。
我是本次竞职演讲中年纪最轻，资历最浅的一个，在报名竞职之前也想过因为太年轻，竞职也许没什么希望，但是既然我符合竞职条件，组织又给了我这次公平竞争的机会，我就一定要珍惜好，把握好，充分挑战自我，展示自我。
下面我把个人的基本情况简要介绍一下：
我叫XXX，XXX年毕业于XXXX专业，XXXX工作学****经过这段时间的学****与锻炼，我很快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用，这离不开各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的氛围
和环境，体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。 今天，我竞聘的是XXX中层干部的职位，主要是基 于以下方面考虑：
首先，我具有吃苦耐劳，默默无闻的爱岗敬业精神，付出许多的艰辛却很难马上看到成效，但我已经做好了充
分的思想准备，有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。
其次有虚心好学、开拓进取的创新意识，自参加工作以来，我始终绷着一根弦，要加快学****勤钻研，善思考，多研究，不断的丰富自己、提高自己。
第三是有严于律己的优良品质，在日常的学****生活和工作中，不计较个人利益，能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
第四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正品的为人总之，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。 如果这次我能竞职成功，我将认真履行岗位职责，继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，积极提高自己的业务、工作能力。
首先，不断加强政治理论和业务知识学****更加熟练的掌握工作流程，提高材料的组织写作能力，提高工作效率和质量；
其次，加强自身建设，提高工作能力，创新工作方法，提高工作效率和质量，对每一项工作都以认真负责的态度做好，切实达到把工作干实、把工作干好、把工作干在前面的要求和标准。
我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的氛围和环境，体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。今后，无论在哪个岗位工作，我都将紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断提升工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学****扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成全年各项工作任务。
篇二：国企中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至 xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。
二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：
凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部
主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发
展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和
能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加
强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体
系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”
的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、
智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公
司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提
高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口
关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合