文档介绍：律师尽职调查报告
第一节 尽职调查报告概念，基本写作规范和流程
我们可以将尽职调查报告定义成对目标公司的资产和经营现状的关键和基本信息的收集报告。调查报告的主要目的是为购并方（或者投资方）提供购并决策的事实依据。有人或许认为，尽职调查报告应当等同于或者类似于律师的法律意见书，因为，在调查报告里律师也要给购并方一定的行动意见或者观点。我们并不认同此种观点。理由在于，购并方的侧重点在于知晓目标公司的基本和关键的经营资产现状，而并非就某个法律问题向律师提出咨询；当然，在报告里，律师也会在某些章节不可避免地表达自己的观点。但是，这种观点或者意见，只是，也必然是关注于对目标公司某项事实的表述，而非对某项法律问题的咨询意见。有人也许反驳说，如果将这个报告看成一个对“购并方能否在法律上进行购并”这个大的法律问题的咨询，那这份报告不就是一个广义上的法律意见书了吗？我们并不认为这样的理解能够十分准确地描述尽职调查报告的基本特征。否则，严格地说，这份尽职调查报告应当被称为律师意见书，而非报告。从字面上讲，所谓报告，就是将我们看到的所有情况记录下来，向购并方进行符合事实地描述，如此而已。
在我们深入考察一份典型的尽职调查报告的结构之前，让我们简要地说明一下一切法律文书写作的当前国际上通行的写作模式。这个写作的模式英文叫做I-R-A-C结构。I 代表issue，也就是我们所要解决的问题，和写作的目的；R代表rule，也就是对这个问题，我们目前所掌握的事实和法律背景是如何的；A代表analysis，也就是分析，根据我们目前所掌握的事实和法律背景，我们对此问题的深入的自我分析和描述；而C就是conclusion，也就是结论。
事实上，如果我们用我们耳熟能详的四个汉字描述这种结构的话，那就是起-承-转-合的写作要诀。所谓起，就是我们经常挂在嘴边的提出问题或者议题；所谓承，就是我们要把这个议题的历史背景调查表达出来；所谓转，就是进行我们卓有成效的对这个问题或者议题的自我分析，就是分析问题；而所谓合，那就是给出结论。我们现在一般把这个写作的流程叫做提出问题-分析问题-解决问题的过程。比照之下，我们很容易的知道，这个三段式的结构过程缺少了对这个问题或者议题的历史背景的承接部分。也就是说，在给出我们自有的分析之前，我们必定要找出在历史上其他人对同样或者类似问题的分析结论。除非我们的这个问题或者议题乃是史无前例的，否则，缺少了对历史背景的承接部分，如同一辆轿车只有三个轮子。有人说，我们可以在分析问题的部分将历史背景和已有的对这个问题的解决规则顺便表述出来。但是，这样的做法，容易给读者产生一种分析混乱的感觉和印象。我们会不清楚哪一部分乃是作者自己的独特的分析，而哪一部分是历史上现存的分析。一句话，这样的处理结果，必定弱化作者对此项问题或者议题的分析。总之，起承转合的写作流程四要素缺一不可。
现在，我们给出一份调查报告的基本结构，然后观察这个结构是否和上述的写作规范相互协调。一般而言，一个典型的尽职调查报告有如下部分构成
Table of Contents（调查报告目录）
I. INTRODUCTORY REMARKS（项目简要评论）
1Background（背景）
2Scope （报告范围）
3Source of Information（信息来源）
Summary（行动决策小结）
1Overview（项目概况）
2Legal Form（购并或者投资法律形式）
3 The Plan(目标公司规划，如上市，或者扩大经营等)
4 Loans and Guarantees（贷款和担保）
5 Environmental Compliance（环保合规）
6 Employment（劳动雇工）
7 Intellectual Property Rights（知识产权）
III. Review and Analysis（评论分析）
1Corporate Status （目标公司）
Form（目标公司设立法律形式）
History（目标公司历史沿革）
Capital and Shareholding Structure（当前目标公司注册资本和股东结构）
of Association and Promoters Agreement（目标公司章程和发起人协议）
Governance（目标公司治理结构）
2Shareholders and Affiliates（目标公司股东）
（目标公司股东）
Group（集团公司）