文档介绍：附件1
医院发展务虚会日程安排
主持人：邹冰书记
时 间
内 容
9月
XX日
8∶50前
报到
9∶00～9∶30
院长作会议动员
9∶30～12∶00
务虚座谈
12∶00
中餐
14∶30～16∶30
务虚座谈
16∶30～17∶30
会议小结
17∶30
散会
附件2
医院发展务虚会与会人员名单
一、院领导班子成员、中层干部（ 人）
科 室
姓 名
科 室
姓 名
行 政
一科
二科
三科
四科
一科
办公室
政工人事科
二科（五科）
财务科
医务科
综合科
护理部
设备科
医保科
科 室
姓 名
科 室
姓 名
行 政
一科
二科
三科
四科
一科
办公室
政工人事科
二科（五科）
财务科
医务科
综合科
护理部
设备科
医保科
绩效办
影像科
公共卫生科
检验科
门诊部
药剂科
总务科
团 委
内保科
绩效办
影像科
公共卫生科
检验科
门诊部
药剂科
总务科
团 委
内保科
附件3
医院发展务虚会研讨主题
研讨主题：新形式下的使命与未来医院发展策略
1、如何树立崇高的使命感和责任感？
2、如何强化医疗技术水平？
3、如何深入开展公卫工作？
4、如何探索新的模式？
5、如何有机结合医疗和康复服务？
6、如何建立完善绩效考核评估指标体系和绩效分配制度？
7、如何加强医疗护理质量和安全？
8、如何规范医保工作？
9、如何加强人才队伍建设？
10、如何加强学科建设，突显特色发展风格？
11、如何加强医院的文化建设？
12、如何开展社会卫生服务？
13、如何加强后勤管理，提升后勤服务质量？
14、如何在医疗纠纷中调处、突发事件处理、医德医风建设、项目建设等重点工作中增强“敏锐性、主动性、责任心”，推动医院各项工作的发展。
15、如何完善科室管理和内涵建设，冲刺“二甲”目标？
16、如何进一步增收节支，实现经济效益和社会效益双丰收？