文档介绍：100万吨苜蓿草饼饲料项目1万亩示范种植基地项目商业计划书
100万吨苜蓿草饼饲料项目·1万亩示范种植基地项目
商业计划书
项目单位:
新疆枫叶林业科技有限公司
法人代表:
陈真
联系地址:
新疆乌鲁木齐市北京南路416号盈科国际中心12楼B座
电话:
0991-3667299 0994-2896799
移动电话:
**********
联系传真:
0991-3667299/3667399
联系人:
刘女士
保密须知
本商业计划属商业机密,所有权属于新疆枫叶林业科技有限公司。其所涉及的内容和数据只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本商业计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:
11>.若收件人不希望涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本商业计划完整退回;
,收件人不得将商业计划全部或部分内容予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;
。
编制日期:2009年5月
目录
1第一章摘要
商业描述
成功的关键
财务总结
5第二章产品信息
产品介绍
产品特点
管理人员、行政人员和运营团队
专业咨询支持-研究与开发
11第三章营销计划
产品分析和比较
客户
竞争
销售策略
售前订单
17第四章运营计划
产品供应和运输方式
库存
工厂施工规划
19第五章融资计划
第一章摘要
商业描述
新疆枫叶林业科技有限公司计划在扩建现有陕西、新疆与内蒙古三地加工厂的基础上,在甘肃、山东、黑龙江等地扩大建设年生产100万吨苜蓿草饼饲料的加工厂和1万亩示范种植基地项目。产品在草饼的产量、质量、价格以及包装等方面全力打造“枫叶草、中国草、世界草”的品牌,力求五年内打造全国最具影响力的优质养牛专用草品牌。
该项目建成后将为大农业的草田轮作、林草间作、退耕还草等生产方式为主的农牧交错区饲草资源的有序开发利用,特别是草食牲畜的常年饲喂走向科学化、规范化、标准化、资源高效化提供饲料保障;使西部天然草地、人工种草等草资源得以科学开发和利用;解决大牲畜的标准饲料供应问题;建立以种植、加工、销售为一体的草业产业链,并以此为基础快速推进畜牧业的发展,对提高西部草资源的经济附加值、大力发展西部畜产品、建立全国牛羊优势养殖区、促进农民增收具有重要意义。
成功的关键
核心的技术能力
核心技术能力是构成核心竞争力的核心,其高低决定了企业将技术资源向技术优势进行转换能力的水平,具有静态和动态双重特征。企业新技术储存水平是其静态表征,表现为企业拥有的专利及技术诀窍,核心技术存量的应用和操作是企业核心技术能力的动态表现。
快速的技术创新
产品是企业的基础。随着科学技术的迅速发展,产品生命周期明显缩短。过去那种依靠一种技术、一种产品、“一招鲜、吃遍天”,甚至吃上很多年的经营机制不变,这已远不能适应市场的变化了。企业要想牢牢在市场上站稳脚跟,并获取丰厚利润,就必须随时顺应市场变化,快速开发创新产品以取代老产品,从而处于领先地位。
优秀的管理能力
核心管理能力决定企业核心资源的配置,具备此能力能准确预测产业的动态变化,适时进行企业核心竞争力的跃迁,以适应新的市场竞争环境和技术环境。一个企业可能有好的竞争产品、先进的技术,或储备了具有创新能力的优秀人才,或具有对手不具备的市场网络,这些资源必须通过有效的手段,才能使它们整合为一个完整、互补的整体,形成对手无法跟进的竞争力,这个有效手段就是企业的管理能力。
果断的战略决策
很多企业正是拥有了核心管理能力才得以持续竞争。同时,随着现代科学的进步和市场竞争的日趋激烈,一个企业的发展与停滞、、快与慢。
敏捷的拓展市场
市场如战场,竞争无情,机遇稍纵即逝。快人一步,即可先行占领市场,赢得用户;慢人一拍,就会加大市场开拓难度,,望对手而叹。为此,如何在严酷的竞争中迅速制胜,在多变的市场上及早立足,是摆在众多企业面前的严峻课题。为了迅速占领市场,众多企业无不灵活多变,使出浑身解数。
顺畅的售后服务
市场经济条件下,,而越来越主要集中在服务上。越来越多的企业意识到,售后服务已不再是一般性的辅助工作,而是市