1 / 8
文档名称:

内部审计管理规定.doc

格式:doc   大小:5,305KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

内部审计管理规定.doc

上传人:916581885 2021/8/2 文件大小:5.18 MB

下载得到文件列表

内部审计管理规定.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:④.对会计政策、财务管理制度执行情况进行审计,确保各项支出的合法性。
(五)专项审计:
1、专项审计是针对某一项收入、支出、价格、成本、预算、决算等而进行的专门审计。
2、由于专项审计涉及的范围比较广,应配备专业人员共同实施。目前公司可开展的专项审计应包括:
执行公司会计制度的专项审计;
②.公司办公会安排的专项审计;
③.零星工程预、决算的审计;
④.单项产品生产成本的审计;
⑤.外购原材料、零配件价格的审计;
⑥.产品销售定价的审计;
⑦.配件加工费、服务性的收费标准、废旧物资处理价格的审计;
⑧.有关部门降成本指标完成情况及费用支出情况的审计(如销售环节、财务环节、存货环节等)
(六)审计人员:
审计项目确定后,由审计部门负责人主审,必要是可抽调财务人员或聘请有关部门的专业人员组成临时审计小组。
(七)审计报告
1、审计人员应根据审计结果,在实施审计终了后十日内出具内部审计报告。
2、内部审计报告应包括以下内容:①.正式的审计报告;②.支撑审计结论的工作底稿;③.向公司管理层提报的管理建议书。
3、 审计报告报送的范围为公司管理层及与审计结果有关的部门负责人。
4、 审计部门在每个审计项目完成后,应将审计资料整理后及时存档。
5、 审计报告的存档日期为:
①.有关定价的专项审计报告存档日期为2年;
②.各季度审计报告的存档日期为3年;
③.其他专项审计报告的存档日期为5年;
(八)审计目的:
①.为公司管理层提供真实、有效的财务数据;
②.通过对成本、费用的分析,寻求降低成本提高效益的途径;
③.通过审计,发现问题并提出改进措施,以提高公司管理水平;
④.确保公司资产运行质量。
(九)公司年度会计报表的全面审计根据集团公司财务部规定由社会中介机构进行。
第七条公司审计部门的权限:
(一)依照国家财经审计法规和集团公司各项管理规定,以财务收支审计为基础,以效益审计为重点,积极开展事前、事中、事后审计,在总经理的领导下独立行使审计监督权,不受其他任何部门和个人的干扰;
(二)有权检查、调阅或要求被审部门报送其财务收支计划、预算、决算、会计凭证、帐簿、报表、合同以及其他经济活动有关的文件、资料;
(三)有权对审计过程中发现的问题采取询问、记录、抄录、拍照、复印等方式进行***,被调查单位或个人必须如实提供,不得以任何理由加以推诿、拒绝;
(四)有权参加公司召开的财务、统计、生产、安全、技术及经营决策方案和经济活动方面的会议;
(五)根据审计结果,有权提出审计建议和意见;
(六)对干扰破坏审计工作或拒绝提供有关资料的、严重违犯财经法纪和严重失职造成重大经济损失浪费的,有权采取必要的措施,并提出追究有关责任人责任的建议;
(七)对正在进行的严重违犯财经法纪、严重损失浪费的行为,有权做出临时制止的决定;
四、内部审计管理程序
第八条公司的审计部门在总经理的领导下,独立开展审计工作,业务上受分管财务副总领导,并接受集团公司审计部监督、指导。
第九条公司审计部门在日常工作中应严格执行集团公司及本公司的各项管理制度,对制度不明确或执行有歧义的审计事项可向集团公司审计部申请解释、帮助,明确后再执行。
第十条公司审计部门应根据本公司管理的特点制定有关的审计监督管理规定并到集团公