文档介绍：关于开展“质量提升年”活动的实施方案
为提升公司品牌影响力、加大产品竞争优势，实现“提质量、增效益、塑 品牌”的任务目标，结合公司实际，特制定本“质量提升年”活动方案。
一、指导思想：
贯彻“以人文本”的工作理念，树立“质量是企业的生命”指导思想，突
破固有思维模式，以新理念、新思路、新办法完善工艺流程、破解技术难题 , 提
升产品品质、工作质量 , 实现管理升级，重塑品牌。
二、活动主题：
本次活动主题是：塑品牌、提质量、增产能、保交付、拓市场、增效益。
活动主题口号是： “持续改善 不断创新” 。 “ 以质量求发展 向质量要效
益” 。 “凝心聚力、拼搏进取、不负过去、重整复兴”等。
三、任务目标：
提质量——注重在日常工作中践行 “工匠精神” ， 树立精品意识， 精益求精，
提升产品质量、工作质量。
增效益——强化内部管理，注重日常管理的落实，确保事事有人抓，确保
实现 2019 年质量目标、经营目标。
塑品牌——紧扣质量目标，提高技术保障水平，以高标准、高质量提升品
牌知名度。年终获得不少于三家主机厂优秀供应商荣誉。
四、组织机构：
为加强对质量提升年活动的组织领导，特成立“质量提升年”活动领导办
公室，办公室设在总经办，成员名单如下：
主 任：
质量提升年领导办公室下设各职能工作组：
策划评价组：等
宣传培训组：等
技术攻关组：等
质量控制组：
市场拓展组：
五、实施步骤：
策划部署（ 2019 年 2 月 14 日—— 2 月 28 日） ：本阶段主要是对“质量提升
年”活动全面安排部署，制定活动实施方案，分解任务，落实责任。
组织实施（ 2019 年 3 月 1 日—— 12 月 31 日） ：本阶段由各工作组、部门对
照活动实施方案，全面组织实施。
总结评价（ 2019 年 3 月 1 日—— 12 月 31 日） ：本阶段各工作组、部门每月
对照活动实施过程自查自纠、总结汇报当月进展情况，进行自查整改及监督考
核。年底由总经办组织相关部门进行综合总结评价，组织召开总结表彰会议，
对成效显著的部门和个人进行表彰奖励。
六、活动内容：
、策划评价组 ：
1、负责组织策划“质量提升年”活动整体方案；负责对活动任务执行情况
的跟踪检查、绩效考核；
2、负责组织协调各部门不断地总结经验、成果，持续改善、稳步提升，对
影响质量的各种因素进行分析，研究制定改进方法和措施，把“质量管理年”
活动契合到生产经营的全过程。
3、负责组织实施IATF16949质量体系提升工作，通过 VDAfe准达到一汽B
级供应商要求。
、宣传培训组：
1、负责组织开展“质量提升年”活动宣传。以质量活动月报、宣传栏、看
板、网站等形式，全年持续开展宣传工作，增强员工的质量意识和责任心，为
活动的顺利开展营造良好的舆论氛围，促进企业文化建设、塑造企业“群策群
力、共创共享”的企业价值观（宣传主题口号由宣传组适时推出） 。
2、负责组织开展“质量提升年”活动涉及的培训。根据“质量提升年”活
动的需要，制定“质量提升年”培训计划，有效组织开展各种专项培训，提升
全员质量管理能力。附： 《“质量提升年”培训计划》
3、负责组织质量提升知识竞赛、技术比武等活动，负责发