文档介绍：
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农林科研部三定方案
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人；联防员二人，兼领班；炊事员一人。
（2）富丽园农庄：共计4人，其中：副场长一人，兼园林综合技术员，育苗技术员一人，兼仓管；财务兼领班一人；炊事员一人。
4、赣丰林投：共计18人，其中：经理1人，场长3人，技术员4人，内勤1人，其他9人。
（1）沙段基地：共计6人，其中：场长一人，兼育苗技术员；营林技术员一人，兼任仓管；财务兼领班一人，联防员二人兼领班；炊事员一人。
（2）万亩林博园：共计7人，其中：场长一人，农林技术员二人（育苗技术员、营林技术员各一人），分别兼任仓管、财务；综合内勤一人；森防员兼领班二人；炊事员一人。
（3）水村基地：共计4人，其中：场长一人，兼营林技术员，育苗技术员兼联防员一人，联防员兼仓管、财务、领班二人。
（二）定岗定职责
A、农林部经理：
1、 负责主持农林科研部全面工作。
2、 负责公司员工的技术培训与知识更新及技能提升工作。
3、 负责指导各生产基地的生产技术与生产计划的安排、实施工作。
4、 负责各生产单位的工作考核、督导与计划实施，抓好落实董事会安排布置的其他工作。
5、 负责联系各生产单位与各部门。
6、 搞好新技术的引进与新产品的开发研究。
B、农林部副经理：
1、协助经理搞好本部门与各生产基地的管理工作。
2、搞好农林部的内务管理。
3、帮助经理协调各部门与各单位的工作，配合经理负责抓好公司下达给本部门及各生产基地的各项工作任务的落实。
C、分公司经理：
1、全面负责组织管理所辖各生产基地的生产及行政工作。
2、负责与当地政府及相关部门的工作联系与协调。
3、负责与总公司的工作联系与对接。
D、各基地场长（副场长）：
1、 负责主持本场的全面工作。
2、 定期参加公司组织的各种活动与会议，组织员工进行技术培训与知识更新。
3、 抓好各生产环节的安全保护与生产工作，确保员工与财物安全。
4、 搞好各种生产责任制的制订与落实。
5、 组织完成公司下达的各项工作任务，制定各项措施与布置分解各项任务，定期汇报各项工作的完成情况，提出新的工作措施与方法。
6、 搞好与周边单位、群众的联系，互相支持与配合工作，团结双赢。
E、技术员：
1、 严格执行公司下达的各项生产指标的技术标准与要求，认真指导员工实施各项技术规程，全面负责相关的生产技术工作。
2、 定期检查与巡视所辖基地的各种林木生长情况，及时发现与解决各类生产问题，不延误生产季节与关键防范时机。
3、 负责对一线民工的技术指导与现场培训工作。
4、 提出本基地生产管理初步意见与实施方案
5、 搞好月进度、季度、半年、年终生产计划执行情况小结，并提出短期生产管理措施与方案调整意见。
6、提出新技术推广、新品种引进、新技术研发等前沿性的工作意见与切实可行的实施方案，积极引导与推行技术更新工作。
F、内勤与文员：
1、协助经理（场长）制订各生产单位的各项管理制度与考评方案，做好各生产单位的绩效考核与管理工作。
2、 协助经理（场长）做好各生产单位与各部门的工作联系。
3、 做好本部门（基地）的各项内务管理。
4、 做好本部门（基地）的来信来访与接待工作。
5、 管理好本部门（基地）的各种内务资料的整理与归档管理工作
6、 搞好办公室与责任区的环境卫生工作
G、基地财务人员
1、 搞好本基地财务预算，定期与公司财务对接，按时报账。
2、 搞好财产管理，建立出入库帐，明细清晰。
3、 做好财务分析，为公司领导决策提供科学依据。
4、 搞好用工计划，科学考勤，合理安排用工，做到不误工、不窝工、不短工。
H、基地仓管员
1、 建立基地物资保管帐，特别是固定资产的管理，做到帐帐相符、帐物相符。
2、 做好产品、半产品的管理，不短缺、不人为破损、霉变。
3、 经常保持同财务的对接。
I、基地领班
1、 严格按公司的规定，有计划地组织用工。
2、 及时掌握员工动态，发现挖掘最大的人力资源潜力。
3、 严格执行生产规程与技术要点，不折不扣地完成各工时的生产任务。
J、勤杂工（司机、炊事员）
1、 搞好基地内务工作，搞好基地的环境卫生与安全保卫工作。
2、 做好公司领导交办的其他工作
3、 协助场长做好来人来客的接待工作
K、基地联防员
1、认真加强对基地的巡查工作，强化全体员工的防火、防盗、防病、防灾等责任意识。
2、负责对