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公司成立策划书
篇一:公司成立策划书
公司成立策划书
商业计划样本 ( 第一版 ) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在 此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐 磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引 力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[ 你公司或项目名称 ]
商业计划
[ 出版时间:年 月 ]
[ 指定联系人 ]
[ 职务 ]
[ 电话号码 ]
[ 传真机号码 ]
[ 电子邮件 ]
[ 地址 ]
[ 国家、城市 ]
[ 邮政编码 ]
[址]
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于 [ 公司或项目名 称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资 者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下 的
规定: 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按 上述地址尽快将本计划书完整退回 ;2) 在没有取得 [ 公司或 项目名 ]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和 /或部
分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人 ;3) 应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所 提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买 时的报价使用。
商业计划编号: 授方:
签字:
公司:
日期:
目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书 后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章, 提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要 3
第二章:公司介绍 6
一、宗旨 (任务) 6
二、公司简介 7
三、公司战略 7
1. 产品及服务 a: 8
2. 产品及服务b,等等:8
3. 客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8
四、技术 9
1、专利技术: 9
2、相关技术的使用情况 ( 技术间的关系 ) : 9
五、价值评估 9
六、公司管理 10
1. 管理队伍状况 10
2. 外部支持: 11
3. 董事会: 11
七、 组织、协作及对外关系:
八、 知识产权策略 12
九、 场地与设施 12 十、风险 13 第三章:市场分析 14
一、市场介绍 14
二、目标市场 14
三、顾客的购买准则 15
四、销售策略 15
五、市场渗透和销售量 16 第四章,竞争性分析 17 11
一、竞争者 17
二、竞争策略或消除壁垒 18 1. 竞争者 [a ,b 等] 18 第五章 ; 产品与服务 18
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 19
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装 21
六、实施阶段 21
七、服务与支持 21 第六章 市场与销售 22
一、市场计划 22
二、销售策略 23 1、实时销售方法 23 2、产品定位 23
三、销售渠道与伙伴 23
四、销售周期: 25
五、定价策略 26
1、产品、服务: 26
2、产品 / 服务 b 27
六、市场联络 ; 27 1、贸易展销会 27 2、广告宣传 28
3、新闻发布会 28
4、年度会议 / 学术讨论会 28
5、国际互联促销 28
6、其它促销因素 28
7、贸易刊物、文章报导 29
8、直接邮寄 29
七、社会认证 29 第七章 财务计划 29 一、财务汇总 29 二、财务年度报表 30
三、资金需求 30
四、预计收入报表 31
五、资产负债预计表: 32
六、现金流量表: 32 篇二:新公司成立规划策划方案 公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营
销模式 利润预测 公司职能架构图: (暂编 10 人)
管销及预备金暂定 100000 元整每月拨入公司账户 运作方式 :
前期三个月:以工程接单 +贴牌销售 +产品代理销售三种 方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源, 为新产品上市铺路。
订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利 增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入, 品牌推广 +省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中 心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。
订单来源:自有产品激活, 工程用工矿灯、 植物生长灯、 商业照明等
客户收款方式:下单 30%订金,出货前付清款项。 利
润控制:OEM贴牌,预计毛利5〜15%自有产品,预计毛利
30~50%
产品篇
一、总则
1 、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照