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啤酒游戏实验心得.doc

上传人:3827483 2021/8/3 文件大小:22 KB

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啤酒游戏实验心得.doc

文档介绍

文档介绍:啤酒游戏实验心得
一、啤酒游戏简介
啤酒游戏,是___年代,mit的sloan管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。基于零售商、分销商、批发商和制造商的啤酒游戏模拟了在信息不对称的情况下,市场需求变动后,整个供应链产生的一系列连锁反应。“啤酒游戏”的前提是几个角色互相是独立的,在游戏开始后上游厂商不知道下游厂商将要下订单的数量。下游厂商下订单后,它的相邻的上游厂商将有两周配送延迟。游戏中存在库存成本和缺货成本,并且缺货成本是库存成本的两倍,而游戏参与者需要通过控制自己的库存和订货量,使得自己所在的整个供应链的总成本最小。
二、参加啤酒游戏实验心得
在啤酒游戏中,我和另外一个同学扮演分销商,由于信息的封闭,我们所接触的信息只是每周下游批发商的订货量,并以此为依据再根据自己的预测像上游制造商下订单。估计是缺货成本是库存成本的___倍吧,我们的下游批发商订货量并不特别大的变动,在___至___周我的订货量是0,一是本身库存较多,而是下游批发商下的订货量少,由于我们的保守战略,订货量从总体上来说并无特别大的变动,实验完成的比较早,我们分销商没有缺货的现象,实验并没有达到预期的效果。在游戏结束后,与本条供应链的其他厂商交流后发现,由于信息的不对称,物流系统各环节相互分割,只能从自身利益着眼,保证自身的成本最小化,因此会出现订单数量特别大或者数量骤减的现象,这样剧烈的___,势必使整个系统处于不良的运作状态。整个供应链核心在于供应链厂商之间必须高度协作,才能整体上增加整个供应链的收益。各个厂商如果仅仅为自身利益进行决策,不重视整个供应链上下游的整体价值,则会导致整个供应链的效率低下,各厂商利益受损。
游戏中,整个供应链是由四部分构成的即制造商、批发商、分销商和零售商。由于信息不对称,各个节点的库存和需求信息无法得到共享,每个部门只能按照订单变化的情况随时调整自己的订货量或生产