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体育训练馆维修改造工程质量控制要点.doc

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体育训练馆维修改造工程质量控制要点.doc

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体育训练馆维修改造工程质量控制要点.doc

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文档介绍

文档介绍:体育训练馆维修改造工程质量控制要点
为了达到预定的质量目标,必须加强内部质量管理,严格贯彻公司制定的程度文件和作业文件,确保该工程目标的顺利实现。
(一)质量管理机构
在全面熟悉施工图、充分领会设计意图的前提下,建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系,所有部门能纵横沟通,相互联系,高速有效的作业,排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响,从而最终保证工程质量,而建立建立质量管理机构。(详见框图)
“百年大计,质量第一”不再是口号,我们所建立的工程口号变成现实,使我们公司的质量方针落实到实处。在施工过程中,加强对参建职工的教育,提高其工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行符合《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375—2006)有关要求,并达到验收合格。为此,建立了质量监督体系,全面控制施工项目的工程质量。
(三)实行全面管理
1、技术交底制度
坚持项目技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司总工程师向项目工程交底,项目工程师向项目施工管理人员进行技术交底,分项工长向各自分管的班组进行技术交底,实行谁主谁负责,特别是对工程的重点难点进行针对性的技术交镀,从思想上加强操作者质量意识教育,务使操作者对任务明确,心中有数,以人的工作质量来保证工程质量。
2、全面贯彻质量责任制
工程施工前,项目工程师应组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学****有关规范、施工工艺及操作规程。
严格执行技术复核制度,轴线、标高在测量员施测后,应由项目工程师、工长、质安员复核无误后,才在建筑物上作出标记。隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后,方能进入下道工序。
开展全面质量管理活动,针对本工程特点,各工序按全面管理要求设立质量控制点,对工序质量进行重点监控。并制定质量管理
“方针目标”,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明,并充分发挥质量监督机械的职能,严格按施工验收规范进行施工和监督。
3、质量否决制度
4、严格执行技术复核制度
5、施工人员持证上岗制度
6、进行多层的质量检查制度
7、加强对每道工序的检查,坚持“三检制”。
8、加强对进场的建筑材料进行检验和复验。
(四)施工质量保证措施
凭借我公司的质量管理实力和严格的质量管理体系,完全有能力满足用户要优质产品的要求,我们历来重信誉、守合同。保证工程制定的质量目标为符合《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375—2006)有关要求,并达到一次验收合格。为了达到工程质量