文档介绍：干部岗位交流心得体会（三）
沙兴国
按照中海集运干部交流办法，我被___公司选派到集运总部进行岗位交流学****通过接近三个月的实践，对干部岗位交流学****也有了新的认识、新的收获，很荣幸领导给我这次机会，在这里谈谈我的交流学****体会。
一个人在一个岗位长时间的工作，思维容易定式、工作方式方法容易墨守成规，而工作积极性和效率也会有一定程度影响。交流到新岗位和新领域，对于有进取心的干部，必然促使他努力学****新知识、新业务，以适应新工作环境；同时干部岗位交流，也有利于优化干___伍结构，新岗位、新环境可以更好地调动干部工作积极性、激发他的聪明才智，对于提___部综合素质、培养多面手多有裨益。
通过这次岗位交流，也给我带来了几点思考。
一、通过干部岗位交流可以提___部的综合素质。我们中国海运经过___年发展，已傲立于世界航运浪潮中。在这个___年的成长过程中，我们的干___伍也在实践中快速发展。但我们未来的路很长，我们要建百年中海，百年老店，而对于企业长治久安、持续发展，干部的持续性发展是关键。人才的成长和才干的增长是有规律和周期的，经历才会增长才干，一个岗位就是一所“学校”，一次经历就是一个“老师”，多一个岗位就多一份成熟、多一次经历就长一次才干。
二、通过干部岗位交流可以提高团队的战斗力。中海集运的建设是一个系统工程，船队和团队建设、海上与陆岸建设都要相得益彰，目前，我们面临的国际形势和航运形势多变，挑战更为严峻，因此我们也亟需建设经得起考验、有战斗力的团队。作为口岸公司的人员交流到总部，以前对陆岸经营和管理有所了解，对总部的航线布置、船队建设等方面知识匮乏，通过学****使得我增长的知识、也使得我更加理解总部的经营方向和工作要求，更懂得了作为口岸公司的责任和义务，而总部人员交流到下属单位就会更加充分理解口岸公司的需求，这种横纵交流，切实使信息互通、思想统
一、意识提高、工作畅通，而在这个过程中把干部放在多种岗位和环境中去使用，通过全面锻炼，增强了综合素质，更提高了我们整个团队的战斗力。
同时，对于做好干部岗位交流，我想在这里谈几点自己的想法，供领导参考。好的思路，也要有好的措施，是否可以从几个方面入手：
一是建立明确的干部交流制度、严明纪律。
既然干部交流学****看到了良好的效果，那是否可以建立一套科学的，长久的，有效地制度。做到每个需要岗位的人员都有交流学****的机会；形式可以多样化，一个月的，三个月的，半年的，一年的，同时根据时间的长短确定交流学****的内容和人员。
二要坚持标准，真正把那些思想政治可靠、业务能力强、文化素质好、群众威信高的优秀干部交流到新岗位，同时不断扩大交流范围，破除专业、部门的限制，跨领域、跨地域的选拔干部。
三是要加强跟踪，加强督导，交流工作要有始有终，要从头到尾来抓，有些人对于岗位交流会有思想负担，这个时候需要___上进行思想工作转变其观念，愉快地接受新岗位。同时，对交流的过程要加强监督和指导，积极解决实际交流过程中的问题和困难，尽快实现人与岗位的有机结合，做到资源最大效用的发挥和利用。
最后还有一点工作上的建议：
我们是集装箱航运公司，航线设置、成本控制、加强管理等是最重要的经营手段，但是“货”是根本，我们总部一直重视市场开发，成立了“gat”，但是建议总部继续加强重视市场开发。目前