文档介绍：仓储部绩效考核办法
一、适用范围：
本办法适用于仓储部所有员工，试用期内和调岗考核期员工暂不参加。
二、目的
1. 建立适合仓储人员成长与发展的薪酬体系和薪酬政策，规范仓储人员新资报酬管理。。
2. 构筑特色的价值分配机制和内在激励机制，实现仓储部人员团队的可持续成长与发展。
三、考核原则
1. 以提高员工绩效为导向。
。
。
、公正、公开
四、考核用途

2. 职务晋升

4. 员工培训
五、绩效考核奖罚办法
（附表一）
六、绩效奖金的标准
文员：800元/月、单证员：1000元/月、仓管员：1000元/月、收发员：1000元/月、司机：1000元/月；
七、考核方式及时间
1、仓储部人员的考核由主管根据每天工作情况，记录在《仓储部人员绩效考核表》中，月底汇总，得出绩效分。
2. 仓储部主管在次月5号前，提交本月的《仓储部人员绩效考核表》以及评分情况给人力资源部和总经办，人力资源部根据考核结果，核算其本月工资。
八、绩效考核审核与绩效奖金的发放：
1、总经办，人力资源部对员工绩效考核进行审查,确保数据的真实性。
2、绩效工资的发放，总经办审核后，由财务中心在员工当月工资中一并发放。
3、经办负责办法的批准以及出现争议状况的最终裁决。
4、财务中心负责依据办法对批准后的考核统计工资的计算。
5、违反本办法者根据考核标准进行扣分，扣完为止
仓储部
2021年2月18日
五、绩效考核奖罚办法（表一）
各岗位员工绩效奖罚办法
指标
金
额
岗
位
绩效奖金
无投诉
有投诉经查一次扣50元
盘点账实相符
盘点有差异扣50元
无做错、漏单情况
有做错、漏单，每次扣50元
收发货无差错
收发货出错，每次扣50元
按时整理上交各类单据资料
未及时整理上交资料每次扣50元
仓库5S管理达标
仓库5S管理未达标每项扣50元
无发生交通事故
发生交通事故
完成当月运输任务
未完成当天运输任务每次扣50元
遵守各项制度
违反制度每次扣50元
完成临时交办工作
未完成临时交办工作
文员
800
100
-50/次
500
-50/次
100
-50/次