文档介绍：重庆金海标准件有限公司物流管理文件
版（第0次修改）文件编号：L /JH 17

仓库库位管理办法
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发放编号：
2021 年 7 月 1 日发布 2021 年 7月 1 日实施
重庆金海标准件有限公司物流管理文件
版本：（第0次修改） L /JH 17
仓库库位管理办法
全文目录
1、目的 2
2、范围 3
3、职责 3
4、库位配置 3
库位配置原则应该依照的规定 3
库位区域划分及标识管理 3
成品区域划分及标识 3
成品仓库库位编码规则 4
原材料库位编码规则 4
垫圈库房库位编码规则 5
工装模具库位编码规则 5
五金库库位区域划分及标识管理 5
不合格区域库位管理办法 6
产品收货区域库位管理办法 6
空盛具区域库位管理办法 6
5、相关文件 6
6、附录“库位调整表” 7
1、目的
利用库位来使物料处于“被保管状态”，且能够明确的指示储存的位置，为物料的出、入库提供更准确的依据，保证物料出、入库的准确性并节约时间，提高工作效率；库管员应依物料出库情况，包装方式等规划所需库位及面积，使库位空间得到有效的利用，降低仓库的成本，并且在库位上的变动情况都能确实记录，能及时掌握物品的去向及数量。
2、范围
适用于物料仓库库位划分与管理。
3、职责
物流部负责成品仓储库位管理，对物料有效的定位或异动准确登记在ERP系统中。
生产制造部负责原材料仓库、垫圈仓库和模具仓库库位管理，对物料有效的定位或异动准确登记在ERP系统中。
采购部负责五金仓库库位管理，对物料有效的定位或异动准确登记在ERP系统中。
4、库位配置

，如：叉车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具，在保持消防通道、安全通道畅通的情况下规划运输通道。
、规格型号、数量、存入库位标明于ERP系统上，并随时显示库存动态。库房管理应按6S的要求做到整齐有序、干净卫生，数量、标识清楚，易于清点。以区域线进行分隔，有明显的标识且标识相对固定，严禁物料混放。
，对成品、五金辅料、原材料、半成品、工装模具进行分区管理。

按客户和产品规格分类存放，入库产品按各产品物料规格的进出动态，按照批次对产品进行分类归位：产品包装标签批次号一定要清晰可见，便于识别，库管员根据入库批次确定库位并在ERP系统中录入库位号，出库时根据入库材料的批次通过ERP系统按先进先出的原则自动出库发货，并将动态库存情况清楚地标识在物料卡或看板上。物流主管依据库位配置情况绘制
“库位标示图”悬挂与仓库明显处。各主机厂的产品必须全部装入对应的盛具和箱子中，且不得混装。产品必须放在托盘上，以免产品因受潮而影响产品的质量。每一库位设置标示牌或设置库位定置看板，盛具可以向上扩展空间，重叠堆码，但不