文档介绍：: .
XX装饰材料有限公司文件
即时贴生产车间降低生产损耗的管理规定（试行）
为降低生产损耗，持续提升品质，增强本公司产品的市场竞争力，为公司可持续发展提供有力保障，拟于年月始另推行总损耗考核制
度。具体如下：
一、彩卬工序降低损耗的考核规定
实行损耗班组团体考核制度，% I。但各班组必须按其当月所有生产损耗率基准，以实际损耗率（实际损耗率（％）=当月当班组发生废料总重量/当月当班组领用总重量 XI00%）与标准损耗率之差值,初定按照重量损耗率每降低或者增加 %,机长、班员各奖励或者罚扣30元、15元进行奖罚。
调墨员按色差和库存油墨数量考核，具体要求：（1）所调颜色与订单要求一致。（2）库存油墨不超过150桶。达到以上要求给予调墨组长每月120元奖励，调墨员每月80元奖励。如果出现一次大的色差, 则取消该班调墨员当月的全部奖励，油墨库存每超过一桶扣油墨组长 1元，。
二、复合工序降低损耗的考核规定
实行损耗班组团体考核制度，复合工序总长度损耗率目标为1% I ,%,机长、班员各奖励或者罚扣40元、20元，各班组要按其当月实际长度损耗率【实际长度损耗率%=100%・（当月当班组生产总米数/当月当班组领用总米数 X100%）］与标准损耗率之差值，按照差值进行奖罚。
胶水厚度标准：油胶：夏季（4—10月份）干胶14-16克/m2,
-1 -
冬季（11—3月份）干胶16—18克/m2,
水胶：夏季（4—10月份）干胶20-22克/m2, 冬季（11—3月份）干胶22-24克/m2。
胶水的使用量前提是既要保证粘结牢度，又要控制其使用量。初定损耗目标2%。重量耗率每增加1%,机长、班员各罚扣20元、10元，
三、淋膜工序损耗降低管理规定
实行损耗班组团体考核制度，损耗率目标为纸张2%、PE粒子 3% o
淋膜克重标准：52克纸9—11克/平米，60—70克纸11—13克/ 平米，开机模头损耗10KG/次，超出按损耗计算。
纸张和PE粒子损耗单独考核。纸张初定重量（含边料）损耗率 %,机长、班员各奖励或者罚扣20元、12元，各班组要按其当月实际损耗率【实际重量损耗率%=1-（当月当班组生产总重量/当月当班组领用总重量X100%）］与标准损耗率之差值，按照差值比例进行奖罚。
PE粒子初定重量损耗（含边料和模头粒子）每降低或者增加 %,机长班员各奖励或扣罚20元、12元。
四、上硅工序
实行车间损耗班组团体考核制度，%。初定纸 %,机长、班员各奖励或者罚扣40 元、20元，各班组要按其当月实际损耗率【实际重量损耗率%=1-（当月当班