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文档介绍：永远的计划者永远的计划者
———— 珀金珀金--埃尔默埃尔默
组织结构变化的战略性分析
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结构要服从战略结构要服从战略
----- 钱德勒
组织结构的变化理论
一 在成功的公司中组织结构反映了市场环境。
二 从外到里设计公司。
三 找到优秀的人，然后放手让他们干。
DSG 公司结构变化分析

1978 年考斯克把DSG 分成3个战略业务部门：
小型计算机SBS ；中型计算机SBS ；大型计
算机SBS 。

战略业务部门分类的作用分析:
1, 制作生产更加专业化,有利于提高质量.
2, 有利于市场细分,满足顾客需求,扩大市场
份额.
3, 对各细分市场变化采取更加专业化的关注.
人员变化

,,,使
公司的战略业务,市场定位,组织部门的运作.
计划过程产生了深远的影响,对公司的生存和
发展起了决定性的作用.