文档介绍：第五章 招聘甄选
第一节 招聘甄选概述
第二节 招聘甄选程序
第三节 招聘甄选技术
学****目标
掌握招聘的含义、甄选的含义、招聘甄选的程序即招聘需求确认等；
理解招聘甄选的方法即初步筛选、面试办法、评价中心等；
了解招聘与选拔人才工作的意义。
第一节 招聘甄选概述
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招聘的任务:是让潜在的合格人员对企业空缺岗位产生兴趣，前来应聘这些岗位；
2
甄选的任务:是指按照一定的标准和方法，挑选出企业所需要的应聘者。
一、招聘概述--（一）招聘的含义
Title1
招聘：是指在企业发展目标的指引下，拟定岗位空缺计划，并吸引选拔合格员工的过程。
Title2
招聘的实质，通过合适的渠道发布企业岗位的空缺信息，为企业吸引到合格的应聘者。
Title3
招聘活动的目的，是为了吸引人员。
良好的招聘活动须达到6R的目标
（1）恰当的时间（right time）：比如，每年毕业生从年末11月到来年4月
（2）恰当的范围（right area）：例如，长三角人才、珠三角、北京、西安、武汉、成都
（3）恰当的来源（right source）：比如，建筑人才—清华大学、同济大学；服装设计师—东华大学、北京服装学院；演员—北京电影学院、上海电影学院；节目主持人—中国传媒大学；地质人才—中国地质大学等
（4）恰当的信息（right information）：如，工作地点、薪资待遇
（5）恰当的成本（right cost）：控制成本，节约成本
（6）恰当的人选（right people）：如，各大公司举行校园宣讲会
（二）招聘工作的意义
：优秀的企业吸引了优秀的人才
：招聘信息是否真实，影响员工流动
：招聘成本包括广告费用、宣传材料费用、差旅费等
：招聘人员素质与招聘活动代表了企业形象---语言、着装、发型、举止
二、甄选概述
（一）甄选的含义
甄选：即选拔录用，是指通过某些工具与方法对应聘者进行筛选考察，从中选出企业所需要的合适员工。
甄选的结果，直接关系到人才的质量。
（1）甄选包括两方面工作：
一是评价应聘者的知识、能力和个性；
二是预测应聘者未来在企业中的绩效；（如潜力、态度）
（2）甄选：以岗位任职资格为依据；
（3）甄选：人力资源部门和直线部门
（二）甄选的意义
1、甄选直接决定着企业发展，如果企业从应聘者中挑选的人员不符合岗位的要求，那么企业的正常运转自然受影响。
2、企业没有录用到符合岗位要求的人员，招聘工作所付出的人力、财力、物力就没有得到回报，对企业有限的资源来说，是一种极大的浪费。