设计师薪酬奖励方案.docx

文档介绍：设计师薪酬福利方案(初稿)
一、目　 的
1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
ﻩ2、为了更确切的了解设计师队伍的工作态度、修改、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司设计师的选拔、提升、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
二、适用范围
ﻩ所有在编的设计师。(试用期员工除外)
三、薪酬结构
设计师薪酬主要由底薪（13个层级)＋津贴+绩效考核+福利等部分组成。如下表所示:
岗位
岗位职责
底薪
加班费
岗位津贴
工龄津贴
绩效考核
福利
D1
150０.
日薪∕8*Ｎ小时
组长:∕月。
副主任：１500．元 ∕月。
主任：2００0．元∕月。
主案:
*N年
D２
2000．
日薪∕8＊N小时
D3
25００.
日薪∕８*N小时
D４
３000．
日薪∕8＊N小时
Ｄ5
３5００.
日薪∕８*Ｎ小时
D６
4000.
日薪∕8*Ｎ小时
D7
4５00．
日薪∕8＊N小时
D８
5００0．
无
D9
55００.
无
D１0
60０0．
无
Ｄ１1
70０0.
无
D1２
8０００．
无
D13
1００00.
无
四、考核安排
考核项目
考核时间
考核方式
考核目的
月考核
每个月的３０日
《设计师月考核评定表》
对上一个月的工作安排进行总结;对下一个月的工作安排实施部署
季度考核
３月、6月、９月
《设计师季度考核评定表》
年度考核及人事安排依据
年度考核
12月
《设计师年度考核评定表》
年度调薪及年终奖金发放依据
项目考核
每个项目截止日
《设计师项目考核评定表》
人员安排依据
五、考核内容
(一）施工图设计师
初级施工图绘制人员考核内容:
熟练使用ＣAD按照《施工图制图规范》绘制建筑平面图及其他简单的平面、立面图纸。
能够独立审核自己所绘制的内容并校正错误（形成****惯贯彻下去)。
经过上级(组长)审核错误率及低。
中级施工图绘制人员考核内容：
按照方案设计师绘制或提供的方案草图能够绘制平面方案图。
能够主动与方案设计师沟通熟悉方案设计师的意图,并完成平面方案施工图。
能够通过与方案设计师的沟通提出方案中不能实现或难于实现的问题,并给出依据(现场实际情况结合建筑有关专业的图纸资料)。
能够对方案设计的盲点提出合理化的建议，协同方案设计。
具有一定的施工经验，能够深入理解设计意图,绘制出工程图纸的节点大样图。
中高级施工图绘制人员考核内容:
能够理解及传达设计方案的意图，组织人员完成上级分配下来的每项图纸深化设计工作,在图纸深化工作期间,负责协助方案与设计合作伙伴的沟通，细分组员的工作职责,指导组员对项目相关方面资料进行系统的整理,保证资料的有用价值。充分利用已整理好的有用资料