文档介绍：合 生 固 井
应急预案及HSE井控安全
陕西合生科技实业发展有限公司
合生固井井控应急预案
第一条 目的和范围
，特制定本预案。
，应急管理控制的方法和程序。
第二条 组织机构
组 长：经理
成 员：副经理、HSE监督员、调度员、修理工、技术员
公司井控应急指挥中心设在定边基地， ：
调度室负责应急信息收集、传递。
第三条 职责
（1）井控应急领导小组组长是井控应急第一决策人，全面管理应急资源。
（2）井控应急组长下达井控应急预案的启动和关闭命令，进行井控应急组织、协调、通讯联络工作，就近调集救助力量。
负责做好水泥车、灰罐车出车前的充分准备，在不能开启井场动力的情况下实施压井，并按要求配齐车辆防火罩及灭火器。带队负责人负责向钻井队井控应急小组和服务部井控应急小组汇报。
第四条 井控应急程序
：公司任何人或组织接到井控应急求援信息后，应立即向应急指挥中心汇报，汇报内容必须包括：险情发生时间、地点、严重程度。
：应急指挥中心接到井控应急求援后，由调度立即安排压井车辆及相关材料的准备，根据井控现场领导小组统一安排实施压井作业。
，根据钻井项目部方案完成应急任务，并向应急指挥中心汇报应急动态。
，根据钻井项目部安排进行，同时，在接到井喷应急求援后，安排现场应急负责人，安排应急车辆、人员、器材物资，以及值班等事项。
、材料：水泥车、灰罐车、供水车、水泥头等。
：
应急人员应包括：经理、队长、技术员、调度员、HSE监督员、汽车驾驶员、固井操作工，人员总数不得少于10人。
公司应急人员为应急领导小组人员。
，应急领导小组对应急工作进行认真总结和分析，并上报。
第五条 预案的关闭与验证
由应急领导小组根据现场险情状态，在事态恢复正常的情况下，经过验证做出决定，由应急办公室领导小组负责宣布关闭。
第六条 井控应急救援培训计划、培训及演****应急培训、演****计划
1. 由应急领导小组组织实施，每年至少一次，培训情况备案。参加培训的人员为应急指挥机构成员、应急保障系统和应急信息系统具体实施人员。
、培训记录在培训结束后备案。
。
（1）每年根据实际组织进行一级井控应急预案演****演****结束后向应急办公室上报应急演****总结报告、演****记录。
（2）应急救援必要时可联络相关单位共同参加，通过组织模拟实战演****检验和提高对井控险情的应急反应、协同应变的处置能力。
（3）应急演****计划和应急演****总结要备案，以便实施有效的协调、指导，监督和检查。
第七条 应急预案管理维护
、管理，根据井控应急预案演****及应急机构成员变更、联系方式变化情况，对预案进行修改完善后发布、实施。
。
的即时更新由应急领导小组负责组织人员进行，并通知（发放）应急预案所有相关人员和单位。
第八条 本预案由应急领导小组负责解释
第九条 本预案自发布之日起施行。
合生固井井控应急联系 表
单 位
姓 名
电 话
手 机
组长
朱建祥
副组长
伍小兵
副组长
王文辉
技术员兼 HSE监管员
靳 刚
调度员
张双宝
车队长
合生固井井控应急汇报程序
井控险情信息源
第一时间：钻井队
第二时间：应急领导小组
第一时间：本单位主管领导
第二时间：公司井控应急救援指挥中心
公司应急领导小组组长
固井施工应急预案
一、 井眼准备
1、完钻、通井时井漏
预案：堵漏，堵漏成功后，筛掉大颗粒的堵漏材料，起钻下套管。
2、气井发现井队不通井
预案：气井、特殊井必须原钻具通井 （苏里格除外），否则不允许下套管。
3、气井通井泥浆性能不符合要求（粘度≤65-75秒）
预案：重新下到井底，调整泥浆性能，提高泥浆的流动性能。
二、下套管作业
1、套管内掉落物
预案：停止下套管，分析