文档介绍：会计学
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滴滴合作案滴滴出行公司
“
”
全球最大的30个城市每年因交通问题引起的花费超过2660亿美元，而解决由不断增加的交通量带来的问题的方法便是互联交通。
罗兰贝格管理咨询公司《2025年的互联交通》研究报告
【Our Company】
互联交通
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滴滴发展历程
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6月6日小桔科技成立
9月9日滴滴打车产品上线
12月A轮300万美金的融资
4月获得B轮腾讯1500万美金融资
10月，%，全国第一
12月底，服务拓展至全国83个城市，员工突破600人
1月6日，获1亿美金C轮融资
3月，日均成交订单达530万，%
8月，专车业务上线
12月，获7亿美金E轮融资
1月27日滴滴企业版正式上线
2月14日宣布与快的打车战略合并
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“数”说滴滴
覆盖
量级
订单
数据
对司机
的改变
对社会
的贡献
覆盖城市 400+
注册用户 1亿+
注册司机百万+
高峰日均订单量1000万单
打车成功率90%

平均应答时间26s
增加收入
10%-30%
空驶率减少
30%-40%
改变出行****惯
油耗减少40%
全年减少尾气排放量，
相当于再造1200万亩森林
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移动互联网已经改变了
个人出行，
那么企业还在延续
传统用车方式么？
【Current Issue】
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车辆在企业发展中充当什么角色
企业自购车辆
OR
企业租赁车辆
本地公务出行
商务差旅出行
加班出行
集体出行
会议用车
接送客户
企业用车场景
传统用车方式
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自购与租赁的现状
企业
自购车辆
企业
租赁车辆
减少一次性资金的支出
减少手续办理，避免相关员工合同与相关车辆责任的风险
避免维修保养、人工费成本
在资金充裕条件下，自购车辆比租赁节省费用
自购车辆属于固定资产
买车成本高
摇号限号限制、新车购置成本高
用车成本高
尾号限行、停车费用高、公车私用、聘用司机、车辆调度
养车成本高
油费、维修保养费用、保险费用
企业租车手续繁琐
查验证件、签署合同、押金、验车、接车、还车、验车、结算
长租闲置时间长
非使用时间的成本浪费
管控成本
租用车辆还需自行聘用司机
需要专门岗位进行车辆调度
优
势
现状
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企业传统用车方式的五个劣势
缺少外部服务
外部专业服务能力弱
使用状况不透明
管控难度高
车辆数量有限
型号固定单一
调度难度大
响应速度慢
闲置时间长
用车养车成本高
贵
慢
少
难
弱
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那么问题来了，
互联交通时代，
企业的最佳用车方式
是什么？
【Strength】
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我们的愿景：打造卓越的企业智能出行平台
提供多种车型的企业叫车、企业结算、行程管理等服务，为企业提供智能便捷的用车解决方案
滴滴企业版，
企业用车智能解决方案
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