项目奖励制度.docx

文档介绍：
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工程项目奖励制度
一、目的：随着公司业务发展，公司规模逐渐加大，为激励项目参与人 员工作的积极性，增强员工的责任感、归属感，促使员工提高自身的工作效 能和技术能力，从而提升项目执行力度和质量要求，为公司和个人创造更大 的效益；同时，也体现“论功行赏，能者多得”的分配理念，激励快速、高 效的完成工程计划和任务。以此培养出 “精锐团队”，为公司快速稳定的发
展打下坚实基础，也为员工建立一个阶梯的职业发展规划，特制订本奖励制 度。
二、范围：本提成方案按照项目来核算。实行项目负责制，按项目的合 同金额提成，项目负责人按照相关比例分配给相关人员项目奖金。相关人员 包括：项目销售人员即项目签约人、工程施工人员以及项目支持人员。
三 工程部项目提成方案：
1、本公司工程项目分配如下：
项目总提成（S尸项目合同实际金额*2% （提成比例）
序号
提***员
提成分配
1
项目经理A
A=S*50%
2
项目施工员B
B=S*40%
3
项目技术人员C
C=S*10%
备注：S汽目总提成
2、外来挂靠工程项目分配如下：
项目总提成=项目合同实际金额*% （提成比例）
3、当项目合同实际金额小于10万元时，最低项目总提成为2000元
四、预算部项目提成方案:
1、本公司工程项目预算
(1)已中标工程分配如下:
项目总提成=项目合同实际金额*%0
序号
提***员
提成分配
1
项目经理A
A=S*50%
2
项目参与人员B
B=S*50%
备注：S汽目总提成
(2)未中标工程分配如下：
项目总提成=项目合同实际金额*%o
序号
提***员
提成分配
1
项目经理A
A=S*50%
2
项目参与人员B
B=S*50%
备注：S汽目总提成
2 、非本公司工程项目预算
项目总提成=项目合同实际金额*3%。
序号
提***员
提成分配
1
项目经理A
A=S*50%
2
项目参与人员B
B=S*50%
备注：S颜目总提成
四 发放时间：工程项目奖励的发放时间，根据每次甲方拨付的工程进度
款按以上提成方案核算，项目负责人填写《项目奖励报告表》，核算相关参与 人员奖金金额后，