相对公平态势下的 弱者暴力 现象及应对之策.pdf

文档介绍：领导方法
相 对 公 平 态 势 下 的
“ 弱 者 暴 力 ”现 象 及 应 对 之 策
●张子悦
【摘 要】相对公平态势下，组织中的弱势群体容易因为资源、利得有限而出现“破罐子破摔”心理、
“拉垫背”心理、“破坏者”心理和“看热闹”心理，诱发“弱者暴力”现象。如果放任不管，其就会激化矛盾、加
剧猜忌、制造麻烦、弱化优势。这就要求领导者在管理组织的过程中，主动识别弱者预测损失，帮扶弱者间
接补偿，亲近弱者化解委屈，改变弱者构筑优势。
【关 键 词】领导者；相对公平；弱者；“弱者暴力”
【作者简介】张子悦（1986— ），女，中共河北唐山市委党校文史教研室讲师，研究方向为马克思主义
中国化。
C933 A 1003-2606 2021 03-0034-04
【中图分类号】 【文献标识码】 【文章编号】 （ ）
在管理过程中，领导者不可 强者优先发展以及权岗匹配都 基于能力、贡献的分配原则也不
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能实现对组织资源、机遇分配的 是合情合理之举［ ］，既保证了个 可避免地拉开了组织成员间的
绝对均等，在公平公正原则下， 人付出与所得的匹配均衡，也实 利得差距，无论是事前的资源占
少数服从多数、能者多劳多得、 现了组织运行的井然有序。但 有还是事后的利益获取，在组织
究型工作方式，而一经激发起前瞻活力，就会开启 校和科研机构，提高智力支持的供应能力和水准；
新的工作思路。 借助社会资本、民企、央企，解决人财物短缺问题。
三是改变安于现状、随大流、一般化的惰性习 还要与其他部门协同行动，把单兵作战改为协力攻
惯，下功夫