一季工作总结及二季工作安排PPT学习教案.pptx

文档介绍：会计学
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一季工作总结及二季工作安排
第一部分 一季度HSE重点工作开展情况第二部分 一季度HSE考核通报第三部分 二季度HSE重点工作安排
提 纲
第四采油厂2011年第二次HSE委员会
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一季度HSE重点工作开展情况
第一部分
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一季度，全厂上下认真贯彻油田公司和厂2011年工作会议精神，坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的管理方针，严格落实集团公司HSE管理原则和反违章“六条禁令”。围绕“践行有感领导，落实直线责任”为重点，详细部署了全年阶段性的安全环保工作重点，狠抓社会化服务队伍资质准入及现场监管，切实加强危险作业管理及交通安全管理，认真开展生产提速安全大检查及一季度HSE考核工作，通过落实“三个到位”，实现了“三个平稳”的工作目标。
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一、突出责任落实、压力传递到位，保障了生产启动、提速期间运行平稳。
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（一） 细化年度责任指标，逐级传递压力，强化安全生产责任落实。 为进一步落实“属地管理、直线责任”的工作要求，我厂以“横向到边，纵向到底”为原则，层层分解、细化2011年度HSE指标，签订厂级《安全环保责任书》17份，作业区级95份，签订率100%。
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（二）加强春节、“两会” 等特殊时期的安全管理，切实做好生产提速的安全生产工作。
为确保春节、“两会”、生产提速等时段的生产安全，我厂下发了 《关于加强“春节”及“两会”期间安全环保工作的通知》等6份通知，重点加强了大站大库、关键生产装置、重点要害部位、集输管线运行监控和日常巡查工作；加强了对沟边、崖边、住人场所、易滑坡地段的巡查和监控，切实做好冬春交替、土壤解冻期间的灾害防范工作；开展了节前安全生产自查自改工作，及时整改消除隐患，保障了春节、“两会”、生产提速等特殊时期生产运行平稳。
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二、严格资质审查，承包商监管到位，社会化服务队伍总体运行平稳。
一是加强承包商的准入管理，严格执行“谁主管、谁审查，谁准入、谁负责”的安全责任制；二是严格审查钻井、井下作业、地面建设、危险化学品生产等单位的《安全生产许可证》的有效性、许可范围，严禁无有效准入资质的承包商进入我厂，审核备案承包商队伍80支；三是严格作业人员、管理人员资质审查，资质达不到要求的不得准入；四是开展井下作业队伍专项检查，共检查井下作业队伍8支，作业现场11个，查改各类问题64项，下发整改通知单7份，停工整顿队伍4支。
绷绳不规范，已现场整改
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三、工作部署、措施落实到位，保障了全厂一季度安全环保态势平稳。
（一）周密部署全年HSE工作，确保全厂HSE工作有序推进。 组织召开了2011年第一次HSE委员会，全面总结了我厂2010年HSE工作，重点部署了我厂2011年HSE工作要点和一季度的安全环保工作。
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厂长李国庆作重要讲话
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（二）加强HSE体系建设，修订完善HSE管理制度。
1、开展HSE示范点创建活动。为保障 “13316”工程的顺利实施，推进岗位标准作业程序常态化管理，我厂在年初安排部署了HSE示范点创建活动，目前，创建活动方案已完成并下发各单位。 2、修订完善HSE管理制度。为保证我厂HSE管理制度与公司保持一致，厂HSE委员会组织编制了《第四采油厂动火作业安全管理实施细则》等18项HSE管理实施细则，初稿已完成，正组织基层各单位、厂相关部门进行意见征集。
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3、办理《安全生产许可证》。 一是开展安全现状评价，依据《安全生产法》等相关法律法规要求，我厂委托北京达飞安评管理顾问有限公司开展了安全现状评价，已完成报告编写工作，待油田公司备案审核；二是召开了应急预案评审会，对我厂三级（大队级）应急预案和现场处置方案进行评审，组织进行修订、完善；三是参加油田公司与陕西省安全生产监督管理局组织的应急预案评审会，对我厂《突发事件总体应急预案》等6项生产安全事故应急预案进行了评审，现已通过审核，并在陕西省安全生产监督管理局登记备案。四是向陕西省安全生产监督管理局申请《安全生产许可证》延期，以及单位负责人 、作业许可范围的变更， 现已通过陕西省安全生产监督管理局审查，待发证。
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