文档介绍：中国太平洋人寿保险公司沁水支公司员工培训激励机制浅析摘要: 人力资源是现代企业的战略性资源,是企业最宝贵的财富,也是企业发展最关键的因素。员工培训是企业人力资源开发的根本途径之一, 而激励机制则是激发员工潜能, 调动员工积极性的主要手段。在企业人力资源管理工作中, 员工培训和员工激励具有密切的联系, 员工培训是企业激励机制的一个重要内容和方式, 发挥激励机制的作用是搞好员工培训工作的有效手段。因此, 研究企业培训教育与激励的关系, 对搞好企业人力资源管理具有重要的实践价值。围绕这一主题, 本文对有关培训激励机制的理论进行了综述, 并对太平洋保险公司沁水支公司激励机制现状进行了介绍, 然后结合其实际情况分析了该公司激励机制存在的问题, 并针对其实际问题, 做出了具体的改进及完善方案。关键词: 沁水支公司;培训激励制度;问题;对策目录引言........................................................................................................... 2 培训激励的内涵及其意义...................................................... 2 激励有利于提高培训效果.......................................... 2 激励有利于培训的持续开展. ................................. 3 激励有利于培育员工终身学****的理念..................... 3 激励有利于构建学****型企业...................................... 4 中国太平洋人寿保险公司沁水支公司培训制度现状......... 4 增员说明会.................................................................. 4 转正培训...................................................................... 5 晋升培训...................................................................... 5 衔接教育...................................................................... 6 中国太平洋人寿保险公司沁水支公司的激励手段............. 6 薪酬激励...................................................................... 6 目标激励...................................................................... 7 2 中国太平洋人寿保险公司沁水支公司存在的问题......................... 7 管理观念落后,员工学历偏低.............................................. 7 人力资源评判标准不健全...................................................... 7 缺乏科学的培训方式.............................................................. 8 员工学****意识淡薄.................................................................. 8 培训激励机制单一.................................................................. 9 3 中国太平洋人寿保险公司沁水支公司存在问题的对策................. 9 树立人力资源管理战略至上的观念...................................... 9 建立适应市场发展的人力资源配置体制............................. 10 建立健全科学系统的员工培训机制...................................... 10