文档介绍：当有发廊要求你协助策划的时候不是套什么方案最好，而是要他们明白，任何的方案都是建立在对发廊更有利益的基础上的，也就是说任何的方案都会有不同的市场反馈，没有绝对好的方案，关键是要适合这家发廊，还有这家发廊做好做活动的准备了吗？没有真实性和含金量的活动是不会成功的。先看一段文字。
做活动前发廊内部要做个比赛：
现在设计师和发廊基本多是营业额分红模式,在发廊里几乎所有的设计师都讨厌比赛，无论是营业业绩竞赛或是发型技术的比赛，没有一项是设计师所乐意参与的，每每老板一提起
“比赛”二字，几乎在宣布的同时，底下就****惯性响起一片「怎么又要比赛了！真讨厌！」的哀叹声！
一般来说，人****惯的养成，可能是迫于生存或是环境需要。但随着日子一天天的过去****惯已经不自觉变成下意识的行为，所以人再也无法察觉环境的变化，兀自以自己觉得舒服的方式，去面对已经大不同的环境！最后落入行为的角落，成为****惯的奴隶。
设计师也一样，在业绩低的时候，不畏艰苦，吃苦耐劳，人家说什么做什么是对的；但如果到了 1、2 万，还承袭以前的****惯，不动脑死做，不知提高效率，那就是错的，因为会累死自己，又赚不到钱！或是明明护发业绩就很低，一说要做个激励比赛，把护发的好处让客人知道，就推说客人不能接受！
其实，比赛的目的就是要制造一个打破惯性思考及行为模式的环境，强迫参与竞赛的人， 破除原有的思考模式，超越自己。因此，平时不知如何去请教别人如何做业绩的与赛者， 刚好可以利用比赛的机会，以竞赛内容做为话题，对领先的设计师，加以请益。不然平时无缘无故要突然去请教对方如何把业绩做好，相信对方一时也很难具体回答！
所以，比赛不是输赢的问题，而是一个学****的媒介，看能否从一次一次的比赛当中，找到自己的惯 性，学****如何突破以往自己引以为傲，而现在却不再适用的观念及行为！
而比赛的奖金、奖品也不过是对自我改变的肯定，绝非斗垮对方的战利品；因为赢了比 赛，对参赛者而言，是既赢了业绩，也赢了奖金与荣耀，更赢了如何成长的经验，所以对于输你的人更应该心存感激，因为没有她们的激励陪伴，你不会获得赢者的一切！因此奖金的意义，分享喜悦大于独自享用！要是比输了，也不过是知道自己尚未变身成功而已， 若是罚钱，也只是花钱教学费，买经验而已，相对去交学费来说，是很便宜的！否则太过在意输赢的心态之下，比赢了，骄傲心起，成了众人怨妒的焦点，比输了，岂不是输了面子又得到挫折，得不偿失！结果比完了，还不是又恢复原状！
思考活动内容要关注的：
首先我们要了解顾客的内心的想发，顾客到本店都抱有尝试的心态来的，从顾客进店首先感受到的是接待，所以接待很重要，是否接待好顾客，直接影响到顾客对店内的感觉， 一定要做到（1 带 2 送 3 介绍）
我们是什么行业，当然是服务行业，服务行业的真缔是什么，就是服务，什么叫服务， 就是要如顾客满意
技术很重要顾客到本店的最终目的就是发型，发型师首先一定要和顾客（沟通）好，要明白顾客想要什么效果，然后尽量做到顾客想要的效果，顾客满意才会来下一次，不然顾客还会去别的店尝试，我们所做的宣传广告就没有效果了
关于产品的生命力创造及销售
店里的产品一堆，各式各