文档介绍：会展旅游管理
会展旅游财务预算
第一节会展旅游项目财务预算的编制程序
第二节会展旅游项目财务预算方案
第三节会展旅游项目的定价
第四节会展旅游项目的零基预算
第一节会展旅游项目财务预算的编制程序
良好的财务预算是筹办会展旅游活动并使之成功的基本条件。熟练编制会展旅游的会计科目以及灵活运用会展旅游财务预算的具体步骤是实施会展旅游活动需要掌握的关键环节。
财务预算得当，不仅可以增加收益、提高效益，而且能够使管理者随时了解和掌握项目的各种财务及非财务资源的来源、分配、考核和控制，因而能够有效地组织和协调会展旅游活动，完成既定的财务目标
一、会展旅游项目财务预算编制与实施步骤
确定财务目标。
分析历史财务数据。
分析宏观经济环境。
确定支出和收入科目。
建立会计编码。
预算调整与控制。
预算执行与实施。
1、确定财务目标
企业举办会展旅游活动，其目的：一是盈利，二是扩大影响力，增强宣传效应或者是加强与客户的联系和沟通等，不管是否以获利为目标，事先确定财务目标都是必要的。
一般而言，确定会展旅游项目的预期收益需要考虑三个问题：第一，分析该项目的历史情况；第二，估算该项目所需要的流动资金；第三，预算利润率，即预期利润与投入资金的比率，由此确定该项目的投资收益。
投资收益=项目净利润/项目总成本
总之，投资收益必须对企业具有一定意义且能被计量，应该在项目实施之前决定。
2、分析历史财务数据
确定财务目标之后，就要着手对项目进行预算，第一件工作就是对历史财务数据进行回顾和分析，为新预算提供良好的借鉴。如果该项目以前没有做过(没有历史数据)，那么就需要做更多的调查研究，根据项目各种支出的最新报价，对预期收益做出比较合理的估计。
高低点法(high-low)是用于分析历史数据，对收益进行预测的一种比较可行的方法。财务预算人员在运用这种方法对最好和最差的两种情况进行对比后，确定能否承受在最差情况下发生的亏损。如果能够承受，则项目可以进行；如果承受不起，则项目取消。使用高低点法也可以避免企业出现重大的决策失误。
3、分析宏观经济环境
分析宏观经济环境对制定财务预算也相当重要。一般来说，企业应该利用宏观经济数据来帮助编制预算。因为不论是国际性的大型会展活动，还是国内举行的各种会议、展览、赛事等，其宏观经济环境对项目盈利情况都有着重大影响。
4、确定支出和收入科目
1)项目预算中的支出科目
2)项目预算中的收入科目
5、建立会计编码
确定了费用和收入科目后，接下来要做的工作就是对每个收入科目和费用支出科目建立相应的会计编码。
建立会计编码，可以用手工编制，也可以使用专门的财务软件编制。用数字对会计科目进行编码，可以方便查找和分析。
编码
科目
100
日常管理费用
101
人员工资
102
通讯费
103
水电费
104
交通费
200
公关营销费用
20l
广告费
202
宣传资料制作费
203
宣传资料邮寄费