文档介绍：目录 1 、前言 、定位基本原则 、定位核心问题的提出 、定位逻辑推导思路 、定位关键词 2 、定位推导基础分析 、市场竞争状况 、市场需求状况 、房地产发展态势 、项目自身条件 、市场空白点机会点分析 3 、项目评价 、项目概况 、技术指标 、四周景致 、配套设施 、交通条件 、片区规划 4 、项目 SWOT 分析及对策 、S优势因素分析 、W劣势因素分析 、O机会因素分析 、T市场威胁分析 、矩阵组合分析 5 、项目总体发展战略 、整体定位策略 、产品定位策略 、建筑风格与景观 、整体开发档次 、地块价值等级分析 、总体规划构思 、分期发展实施 、市场形象定位 、文化定位 、案名推介 6 、第一阶段的定位细分 、客户定位 、功能定位 、开发档次 、户型定位 、价格定位 、形象定位 7 、第一阶段项目发展策略 、整体规划建议 、户型功能建议 、项目配套设施 、物业管理模式 、智能化设施建议 8 、产品核心竞争力分析 、产品自身素质 、卖点营造 、卖点附加值分析 1 、定位前言 、定位基本原则由于市场的不断细分决定了任何产品有多样或多元性的发展可能,在以下定位内容中将把握如下原则进行分析、创作,以寻求适合本项目的最佳定位走向: ■把握区域特征: 定位的基础建立在市场调查分析的结论之上; ■强调市场引导: 在市场调查的基础上塑造大盘开发对市场的号召力; ■强调扬长避短: 根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案; ■提倡可盈利性: 以项目盈利在最短时间最安全限度内得以最大体现为出发点; ■带动品牌衍生: 通过产品提升项目本身的品牌效应并带动公司品牌效益; ■体现可操作性: 定位内容须通过可操作的手法最终展现予目标客户; ■坚持以客为本: 在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化; ■引导产品出彩: 定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案; ■指导开发建设: 制定详细的整体开发战略以便指导项目开发过程。 、定位核心与难点问题的提出本项目产品企划工作思考的重点方向和核心所在,也是项目定位工作的难点所在: NO :3 需解决客户梯队的设计问题,如何准确寻找客户层面。 NO :4 需解决项目开发过程中的商业功能定位问题。 NO :5 需解决项目在整个开发期内如何贯穿定位主线的问题。客户梯队一客户梯队二客户梯队三……产品类型一产品类型二产品类型三……对接以服务片区为主以服务都市圈为主商业形态一商业形态二项目品牌定位主线 、定位逻辑推导思路定位分析强调专业、严谨的推论过程,以便得出更为准确的定位结果。如下为本项目定位的逻辑结构图示,旨在能更清晰地了解各章节内容之间的逻辑关系: CCTI 推导模型 SWOT 矩阵分析空白点机会点项目发展核心问题的提出项目总体发展策略 、定位关键词??新浦区、解放路、商业中心区北新浦区、解放路、商业中心区北??大浦河、旧城改造、新区大浦河、旧城改造、新区??泛客户阶层、社会中坚泛客户阶层、社会中坚??整体规划、分期发展、品牌塑造、弹性发展、招商先行整体规划、分期发展、品牌塑造、弹性发展、招商先行??泛国际化、新城市主义、文化内涵泛国际化、新城市主义、文化内涵??城市服务、片区服务、社区服务、必备型、引导型城市服务、片区服务、社区服务、必备型、引导型??多层庭院洋房、叠层别墅、高层景观洋房多层庭院洋房、叠层别墅、高层景观洋房??步入式凸窗步入式凸窗/ / 花台、入户花园、露台花园、错层结构花台、入户花园、露台花园、错层结构??新派建筑、新现代主义、国际风尚新派建筑、新现代主义、国际风尚???国际化居住潮流、复合地产模式、郊区小镇国际化居住潮流、复合地产模式、郊区小镇???邻里交往、多元需求、交通主导、步行尺度邻里交往、多元需求、交通主导、步行尺度??城市中央城市中央 80 80 万㎡滨水现代城万㎡滨水现代城??中高品质高品质洋房社区、经济性、高品质、高性价比中高品质高品质洋房社区、经济性、高品质、高性价比??新港国际、风和日丽、格林春晓、塞纳左岸、水印长滩新港国际、风和日丽、格林春晓、塞纳左岸、水印长滩??德意志风情、法兰西盛景、北美水岸生活意境德意志风情、法兰西盛景、北美水岸生活意境??模糊定价、综合考虑、参考价格模糊定价、综合考虑、参考价格??生活会所、商业中心、幼儿园生活会所、商业中心、幼儿园??物业顾问、智能化设施物业顾问、智