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九月执法大队长述职报告.doc

上传人:2028423509 2014/8/7 文件大小:0 KB

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九月执法大队长述职报告.doc

文档介绍

文档介绍:九月执法大队长述职报告
本人自2012年11月18日起被任命为区行政执法局行政执法监察大队大队长以来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新,九月执法大队长述职报告。狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力,现将本人履职情况报告如下一、坚持理论学****不断提高自身素质新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中。
我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学****一是利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,认真学****党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记有关科学发展观的讲话精神。
并把它作为思想的纲领,行动的指南,二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基矗二、开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善积极组织开展了创城迎检工作为圆满完成创城迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施一是实行了全员上岗,创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线,二是开展了执法合作,向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力。
三是延长了执法工作时间,迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早600晚2200均有执法人员在岗,四是严格落实了执法责任制,全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人,并安。
本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。一、自身建设(1)、注重学****不断提高理论水平。可以说,自己多年来,一直重视理论学****特别是能够结合工作实
际,有针对性地学****和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指导工作。(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做好自己分管工作的同时,积极配合好大队长的各项工作,做到工作分工不分家。同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很好的协调和配合作用。(3)能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。做到了一名共产党员应起的作用。二、主要工作 1、办公室工作。(1)领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型,述职报告《九月执法大队长述职报告》()。◆分享好文◆制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他