文档介绍：——苗圃基地管理制度
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组成
总则
原则依据
管理目标
包含内容
适用范围
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原则依据：根据公司经营方针及苗木发展战略，按照“精品化、规模化、标准化、专业化、珍稀乡土化”的目标要求特制定本制度。
管理目标：以市场为导向，采用先进的生产管理技术，短时间内以低成本培育出各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。
适用范围：本制度适用于公司管辖下的各苗圃基地工作人员及相关部门工作人员。
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包含内容（分则）
基地组织架构、各岗位职责及日常工作要求；成本费用管理；物资管理；安全生产管理；技术方案及档案管理；生产过程质量管理；圃容圃貌管理；苗圃基地日常管理技术规范8个方面
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1、基地组织架构、各岗位职责及日常工作要求
基地组织架构
各岗位职责
日常工作要求
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基地组织架构
基地场长
统计员
生产组长
护林员
生产工人
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各岗位职责
场长岗位职责：负责基地生产及人员管理，重点抓好工作计划制定、日常生产管理任务安排、人员分工、工作监督、工作进度、工作质量等。
副厂长岗位职责：协助基地场长搞好苗圃各项生产管理工作。
：在基地场长领导下负责基地各种账目处理、苗木打记、各种数据调查，根据基地场长统一安排参加基地苗木生产管理；协助公司总统计完成相关的统计工作。
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生产组长岗位职责：
根据场长安排的工作任务，在生产一线带班劳动，分配好每一位工人的工作任务并予以监管，确保工作质量和工作效率。
护林员岗位职责：
协助生产组长搞好苗圃生产并参加生产劳动。
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日常工作要求
所有员工要求身体健康，原则上年龄不超过65周岁，超龄人员继续聘用需报总经理审批。
场长有建议聘用、辞退基地员工的权利。
基地所有员工工作中要积极主动，认真负责，不能消极怠工，要服从上级安排，听从指挥，相互团结，各司其职，做好本职工作，自觉爱护公司财物，减少损耗。
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每项工作开始前，由场长向生产组长和工人做好示范，明确工作要求，并在工作过程中跟踪检查，发现问题及时整改；场长认为需要生产部提供协助时，由场长向生产部咨询或要求生产部派人到现场技术指导。
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