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成都富源燃气股份有限公司 对外投资项目 实施流程 编号CDFY-GL-BG11 版号 2015- 成都富源燃气股份有限公司 2015年月 日发布2015年 月日实施 对外投资项目实施流程 第一章 总则 第一条 为加强对成都富源燃气股份有限公司（以下简称“本公司”）对外投资项目管理，明确对外投资流程，公司特制定本办法。
第二条 本办法所适用范围适用于本公司及控股公司的对外投资行为。
第三条 本办法主要根据公司法、公司章程、内部管理要求制定。项目实施全过程必须合法合规，不得违反国家相关法律法规、公司章程的相关规定。
第四条 术语定义 本办法所称对外投资项目包括对外投资以及股权处置。其中 对外投资，指本公司及控股公司以现金、实物、有价证券、无形资产等新设公司含子公司或分公司，下同、进行并购的投资行为。
股权处置，指本公司及参控股公司将所持的公司股权转让给法人、自然人和其他组织的行为。
本办法中项目发起部门指与合作方主要接洽的部门,当由下属控股公司主要与合作方接洽时，控股公司对应的主管职能部门为项目发起部门。
第二章 对外投资流程 第五条 本办法所称对外投资，指本公司及参控股公司以现金、实物、有价证券、无形资产等新设公司、进行并购的投资行为，包含以下行为 一 设立新公司；
二 收购其他公司的全部或部分股权；
三 增加现有参控股公司的注册资本（公司持股比例不变或增加）；
四 公司现有的参控股公司之间的合并（公司持股比例不变或增加）。
第六条 对外投资项目的设立 （一） 投资项目的设立应根据本公司的战略方针长远规划为依据，并综合考虑市场实际情况及产业间结构平衡。
（二） 投资项目的选择应经过充分调查研究，并建立有准确，详细的与分析，同时确保资料的真实性、有效性和可靠性 第六条 对外投资项目的审批与启动。
一 项目发起部门/公司依据所掌握的资料编制投资项目，其内容包括项目名称、项目的基本情况介绍、、拟投资方式、预计投资金额等。
二 分管领导审批投资项目申请后，提交经理办公会审议，经理办公会审议通过后，项目正式启动。
三 未通过或暂时不考虑的项目，应将项目相关编入备选项目存档。
第七条 对外投资项目的前期工作。
一 公司聘请法律事务所为项目提供全程法律支持，包含但不限于编制项目工作表、提供法律咨询服务，审核合资协议、章程等法律文件。
二 项目发起部门负责或组织与合作对象进行协商，明确投资方案的要点，形成合资协议或并购协议的初稿，具体应包含的内容如下 1. 标的公司未来的注册资本及股权结构；
2. 各方的出资金额及出资方式；
如为公司并购标的公司的，则需明确公司拟收购的股权及并购价格、并购方式等；
3. 标的公司未来的组织机构设置，特别是股东会、董事会、监事会及高级管理人员的组成及产生方式；
4. 股东会、董事会及监事会的议事规则；
5. 违约责任及处理方式；
6. 其他重要事项。
三 如涉及以实物、有价证券、无形资产等非现金形式出资或进行并购的对外投资行为，财务部负责按照相关规定，选取合格的中介机构进行相应的审计、评估工作。
四 项目发起部门牵头组织相关部门成立调研