文档介绍：员工关怀管理制度
一、 总则
为规范公司的员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。
二、 目的
员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。 融治、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好余围，从而不断 提高员工满意度，加强员工参与公司管理，提高横向和纵向的沟通效率，促进团队整体工 作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。
四、 适用范围
公司所有在职员工，包括试用期员工、临时工。
五、 管理内容
1、 员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管
理效用。员工关系管理的内容至少应包括：
劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理；
员工活动管理：发起组织各种员工活动的管理；
沟通机制的建立：员工访谈、家届沟通、员工申诉；
员工关怀：重大事件时的慰问、节假日时的祝福；
心理辅导与疏导：在条件允许的前提下，设置专人不定期对员工的心理进行辅 导，或开设心理类培训课程，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。
2、 员工关系的管理应该是每一位管理者的职责，其专职管理岗位为人事行政部员工关系 专员。
3、 员工关系每期所做的满意度调查，作为各部门改进管理的依据，以后还可作为公司绩 效考核的指标之一。
六、 劳动合同管理
1、 劳动合同是公司与所聘员工确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议 ，凡公司员工 都必须按规定签订劳动合同。
2、 所有新进人员必须在入职30天内签订劳动合同，劳动合同的签订时间为员工上岗时间，
签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员。合同期一般员工为三年。
3、 调动人员在办理调动手续时，调出公司负责收回原劳动合同，调入公司负责签订新的劳动合同。
4、 人事行政部在员工劳动合同期满前1个月，通知员工本人及用人部门领导，由双方协商 是否续聘，并将结果及时通知人事行政部。任何一方不同意续签劳动合同的，按照规 定提前30天通知另一方结果；双方同意续签劳动合同的，人事行政部负责在合同到期 前与员工签订新的劳动合同。
5、 员工在试用期可以提前15天提出解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同的应提 前30天申请。
6、 双方出现劳动纠纷时，由人事行政部根据劳动合同与员工实际表现，代表公司处理劳 动纠纷。
七、 员工活动的组织与协调
1、 人事部员工关系专员与行政部行政专员及其他部门自愿者 1-2名，共同组建员工活动 小组，负责组织各种活动小组，如篮球、羽毛球、乒乓球组等，目的是增强员工之间、 部门之间的联系，增进友谊，创建健康向上的工作余围，引导积极合作的团队精神。
2、 活动时间：
小型活动(如员工生日会)每月一次；
中型活动(如部门聚餐，篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等)，每季度一次；
大型活动(如春节晚会、中秋、端午节等传统节日活动等)，每年一各一次。
3、 经费来源：
员工日常违纪罚款；
员工缺勤罚款；
公司提供。
4、 员工关系专员负责向公司申请或筹集员工活动经费， 并按计划对活动经费进行管理与 控制。
八、 员工内部沟通管理
1、公司实行“入职指引人”制度，由各部门评选出部门的核心骨干人员担任本部门入职 指