文档介绍：长安生产系统CPS要素评估手册(十一)质量运作系统当前版本::2006年1月1日实施日期:2006年1月1日发布单位:公司CPS办公室文件编号文件编号CPS-QOS(2005)更改记录日期作者版本更改参考审阅审阅签字拟稿张洪江审核刘忠批准袁明学长安生产系统要素评估手册之十一质量运作系统长安汽车(集团) 、ISO的关系 18附件:QOS4级评估表 20要素十一:质量运作系统、ISO的关系 24要素十一:(QOS)明确了制造过程质量控制中所有必要的运作,以控制产品质量相关的过程,促进质量的持续改进并不断提高顾客满意度。QOS实现对从来料到整车发运的全过程进行控制,控制的核心是生产过程。QOS与CPS的工位过程控制、全员生产维护、工作小组等要素关系比较密切,与其它要素则相对较独立。QOS是对ISO质量管理体系的补充,它与ISO有所交叉但又不能违背ISO标准的要求。与ISO标准一样,QOS的文件体系也有自己的标准、文件、作业指导书和记录。QOS共涉及21个要素:会议管理();变差减少();测量仪器验证和校准();过程控制和检查();质量接受标准();返修系统();来料现场质量控制();控制点();尺寸控制();扭力保证();焊接监控();长安客户产品审核();风噪();异响();淋雨检测();驾评检查();电流检测();质量信息中心();来料入厂检验();质量先期策划();工程变更()。)向管理层提供事实求是的、可信的、全面的质量信息,以利于其决策;B)识别改进的机会(包括收集数据、使用质量改进工具、培训和理解QOS的要求等);C)基于事实和数据,评估工厂在质量方面的绩效;D)对过程控制、控制计划和反应计划等进行评估;E)将质量与CPS、制造工艺、供应商、开发部门和其他相关方紧密联系;F)各工厂能将QOS作为内部自我评估的有效手段和改进工具,减少浪费,持续提高顾客满意度。,包括:冲压焊接涂装总装整车下线检查先期质量策划工程规范变更攻关组配套件入厂检验等。、ISO的关系QOS是CPS的重要要素之一,它与CPS的其它要素既有一定的独立性,又有一定的交叉性;QOS同时是ISO的补充,是ISO标准的进一步延伸,它不应违背ISO标准的要求。在公司的质量运作体系中,ISO是基础,在通过ISO认证的基础上建立QOS。)生产和服务