1 / 3
文档名称:

工程造价专业论文.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程造价专业论文.doc

上传人:kunpengchaoyue 2021/8/6 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

工程造价专业论文.doc

文档介绍

文档介绍:: .
工程造价专业论文
1施工过程中的匚程造价控制
施工过程的工程造价控制,对应的造价控制是施工图预算。在这个阶段,对施工图预 算耍求的精度是不可以超过3%的误差。而施工图预算是否可以达到这个精确程度,与施工 图的设计以及合同制定关系非常大。施匸图设计所采用的新工艺,新材料,是影响施工图 预算准确性的原因之一。很多新工艺工程造价人员并不了解,也没有了解情况的施工人员 编制施工方案,就造成了设计、施工的重大脱节。一旦应用,整体的施工图预算就难免丢 项落项,少了固定的工艺过程,列项不清,设计不清,都会造成误差加大,从而影响工程 造价的整体控制。施工图设计过程中所采用的新材料,是另一个影响施工图预算准确性的 重要原因。很多新材料,生产厂家唯一,或者全国只有很少的厂家进行生产,如目前使用 的A级外墙保温。很多厂家共同抬价,导致材料采购成本增加,从而引起工程造价的重大 变化,引起全过程控制失败。工程造价人员口身原因引起的丢项漏项,这种情况也有很多。 有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚,不了解施工工艺,不了解市场,掌握 定额不扎实,而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。这种情况也会造成工程造价全过程控 制的失败,从而超出原本的投资计划。施工合同的制定也影响着工程造价的控制。合同是 项目实施的主要依据,建设单位拼命缩小合同的调整范围,而施工单位也是最优秀的寻找 合同漏洞的高手。加强合同的制定和管理工作,减少活口,是建设单位合同管理人员重要 任务之一。前期工作必定会有各种疏忽,一些工作内容需要在建设过程中解决,比如设计 深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化 等等,工程造价管理工作应随时开展。严格执行合同,并将该项工作一直延伸至竣工结算 的审核。
2工程竣工过程中的工程造价控制
工程竣工过程对应的资金控制为竣匚结算。竣工结算阶段,对工程造价的影响已经非 常小了。最重要的是工程造价人员,需要具备足够的现场实施经验,充分辨别每一张工程 量签证单和设计变更单的真实性及合理性。在竣工结算过程中,工程造价人员的工程量计 算及新增单价询价、新工艺的实施细节掌握能力直接决定了竣工结算准确性。竣工结算阶 段,建设项目已经完全施工完成,现场实际事实己经发生。因此,该阶段的竣工结算工作 内容和思路都非常清晰。但是对工程预算人员的实际操作能力要求比较严格。
3结论
工程造价人员通常认为口己只是造价员,工作流程就应该是按照施工图纸计算工程量, 然后出具相关造价。在笔者所接触的可研报告及概算编制单位,对工程造价方面的重视程 度非常薄弱。造成很多项目“三超”概算超估算,预算超概算,结算超预算情况。事实上, 超概的情况千差万别,很多项目前期不重视工程造价人员,工程造价人员也很少将口己定 位丁整个项目的操盘。如果经过外界重视,口身提高,多专业融合,并综合考虑工程建设 其他费,积累经验,对建设项目的投资进行全过程控制,才能真正体现项目的经济价值。 换言之,用最少的钱办最大的事,实现利益最大化,发挥口身特长,才会做强做大。
一、强化工程造价成本管理的控制措施
一强化设计阶段目的性,减少后期匚程造价
建设工