文档介绍：: .
工艺管理制度
1. 目的： 为提高公司工艺技术管理水平，明确各级管理人员责任，提高工艺 技术管理意识和能力，以确保生产处于安全、稳定、高产、低耗状 态，特制定本管理制度。
2. 适用范围： 适用于莘县华祥盐化有限公司工艺技术管理。
3. 管理组织机构及职责： 工艺管理组织机构。
组 长：生产综合管理办公室主任 副组长：生产综合管理办公室副主任 成 员：调度室主任 、机电部主任、烧碱车间主任、安全管理办 公室主任、 ***酸车间主任、 动力车间主任、 环氧***丙烷车间主 任、质检部主任。
职责
生产综合管理办公室是本制度的归口管理部门 ,负责组织对各部门
的检查与考核， 各生产车间和相关职能部门负责对本制度的要求进 行落实。
4. 工作要求 操作规程管理制度 操作规程是指导操作人员按正常程序进行操作， 保证生产稳定运行 的指导性文件。
岗位工艺操作规程的编制、审核、审批必须符合要求，确保作业指 导书的充分性、适宜性和有效性。
工艺操作规程的内容
岗位的工作任务
岗位的工作原理 工艺流程简图或岗位的工艺流程说明
主要工艺指标控制
本岗位的主要设备的原理及作用，设备规格型号、参数一览表
正常开停车操作程序
异常现象及易出现问题的原因及处理方法
操作规程的修定
各岗位的工艺操作规程由所属车间主任组织修定
车间把修订情况、内容进行汇总，报生产综合管理办公室审核 生产综合管理办公室将操作规程审核、整理、打印成册，报请分管 经理批准后，下发、宣贯，由车间组织培训并执行。
新上项目的工艺操作规程由生产综合管理办公室负责制定， 经分管
经理批准后，下发、执行。
工艺操作规程内容的修改
生产综合管理办公室负责全面管理，车间建立台帐，对工艺指标的 变更及时记录。
因打印错误，工艺操作规程需要修改时，相关车间可直接在操作规 程进行修改，在改动内容上由车间主任盖章认可并通知生产综合管 理办公室。
当生产装置进行改造、工艺条件发生变化时，生产综合管理办公室 及时通知相关车间及职能部门，对作业指导书进行评审、修改和改 善，改动较小时可在操作规程上直接改动，如改动较大时，进行换 页或换版并备案，相关车间组织岗位操作人员进行学****确保操作 人员及时熟练掌握修改内容。
工艺操作规程的管理
各工序的操作规程，用于各岗位职工生产作业的指导书，作为企业 干部职工学****培训的资料和操作依据，各岗位操作人员必须严格 按照操作规程进行操作。
因操作条件变化，造成工艺操作规程不适宜时，应由车间及时向生 产综合管理办公室提出建议。
各级考核人员都有对各岗位操作人员的操作进行监督的权力， 对不
按照规程操作的人员有权进行处罚。
因违反工艺操作规程造成的工艺事故， 对负责人按工艺事故规定进
行处理。
操作规程为企业受控技术资料，车间、岗位各一份，均有车间技术 员负责保管，不得丢失、随意更改、涂划。
工艺检查制度
为落实各项工艺指标、操作规程执行情况，发现影响工艺因素，促 进工艺管理工作，保证生产正常运行，制定本制度。
组织检查
生产综合管理办公室根据生产情况或管理需要每月至少一次组织 车间技