文档介绍：
: .
保温施工组织设计方案(岩棉板)
LT
进行建筑节能方案设计与优化时，保温隔热材料的性能除必须满足冬季采暖期间的热舒适性与节能要求的保温指标以外，还必须同时满足夏季制冷期间的热舒适性和节能要求的隔热指标。
岩棉板具有良好的保温性能——仅3cm厚的岩棉保温板，就相当于50cm厚砖墙的保温隔热性能；岩棉保温板与建筑材料同属硅酸盐系列，同建筑结构浑然天成，具有良好的抗压、抗折、抗冻性能；岩棉保温板的结构，可更加有效地阻挡噪音对建筑的穿透，创造安静的室内环境。除此之外，岩棉板还具有无腐蚀、无污染、不燃A级、放射性指标合格等显著特点。这些显著特点都将为项目工程在保温、隔热、节能、降噪、环保等方面带来良好的经济效益和社会效益。
本工程的重点
本工程的重点是：保温工程的施工质量管理，施工人员管理，作业人员的配置和总包单位的协调配合工作。
工程概况
乐至县北斗星综合市场工程位于四川省乐至县，结构类型为框架结构，其中屋面保温是以50mm厚岩棉保温板体系为保温隔热层，外墙内保温是以30mm厚岩棉保温板体系为保温隔热层，再以专用砂浆压入耐碱玻纤网格布增强，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为岩棉板保温层的保护层处理。
三、施工组织总体部署
针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求，从组建工程项目部施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工特点的、行之有效的施工组织措施，以保证项目工程施工的顺利进行。
施工组织管理
⑴ 公司组织管理机构
在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的沟通与联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高效地顺利完成。
对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、施工技术部门每周综合检查及派员常驻施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工过程的监督与管理的目的。
⑵ 项目部组织管理机构
对于工程施工的项目管理，我公司将根据项目工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责项目工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成项目工程施工项目部，接受公司各职能部门的指导监督，确保项目工程施工 管理目标的实现。
项目经理：
技术负责人：
施工员：
安全员：
质量员：
资料员：
3 项目部各项管理制度
项目部是企业形象的缩影，对于本工程的施工，在建立了项目组织管理机构的前提下，为加强施工过程中的管理力度，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量体系文件的要求，建立、贯彻和认真执行以下管理制度。做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。
◆项目部组织管理制度；
◆项目部岗位职责制度；
◆项目部质量管理责任制度；
◆项目部安全管理责任制度；
◆项目部文明施工责任制度；
◆项目部技术管理责任制度；
◆项目部材料管理责任制度；
◆项目部设备、机具管理责任制度；
◆施工质量检查考核及奖惩制度。
施工组织管理机构保障措施
组织强有力的项目部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。
建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制，项目经理的工作由公司进行考核，项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。
实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
安全文明施工措施
⑴ 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
⑵ 设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
⑶ 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和