文档介绍：安全生产责任制、质量管理责任制
第一节总则
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“白年大计，质量第 一”的方针，明确工程项廿管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安 全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提 高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。
本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。
第二节项目经理安全质量责任
一、 项1:1经理质量责任
（-）项日经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国 家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任 制。
（二） 负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职 业道德教育，使全体职工树立“白年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量 工作方针、目标。
（三） 定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项廿工程质量状况进行 研究，提出改进措施。
（四） 负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行 培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开 质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的 班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。
（五） 组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落 实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实 现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
二、 项目经理安全生产责任
（-）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任
（二）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点 及施工全过程的情况，制定本项U各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实 施。
（三） 在组织项1:1工程劳务分包，聘用劳务人员时，必须本着安全工作只能加强 的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各劳务承包人的安全 责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（四） 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育, 要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
（五） 组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安 全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（六） 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题， 组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、 定措施予以解决。
（七） 发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调 查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
第三节项目副经理安全质量责任
一、 项目副经理质量责任
（-）对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大 计，质量第一"的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。
（二） 负责落实项日质量责任制。按上级的创优质责任，定期检查实施情况。监 督生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
（三） 认真执行“三检制”，“样板制”。组织质检员、施工技术员、班组长进行 工序自检、互检及交接检。
（四） 对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检 人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。
（五） 对违章作业，拒不改正的人。有教育处理的责任。
（六） 组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产 出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负 全部责任。
二、 项目副经理安全生产责任
（-）对本项日安全生产工作负直接责任，协助项日经理认真贯彻执行安全生产 方针、政策、法规，落实本项IJ各项安全生产管理制度。
（二） 组织落实本项日安全生产责任制及施工组织设计。
（三） 参与编制施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案，参 与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的 使用计划。
（四） 参与组织本项目的安全秤宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
（五） 组织本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问 题。
（六） 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运 行。
（七） 在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工 作。
第四节项目总工安全质量责任
一、 项目总工质量责任
（-）对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项日经理搞好本项