文档介绍：天津大学硕士学位论文

中海油服钻井业务国际化经营战略研究

The Research on COSL DRILLING
International Business Strategy

学科专业：工商管理
研究生：欧阳鹏
指导教师：毛照昉副教授

天津大学管理与经济学部
2014 年 6 月
独创性声明

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中文摘要
中海油服钻井事业部（COSL Drilling）是中国规模最大的海上钻井承包商，
服务区域涵盖中国海域，并同时覆盖了澳洲、美洲地区、北欧地区、北非、北欧、
东南亚等国家和地区。目前企业面对逐渐趋于饱和的国内市场，市场重心逐步外
移，在企业自身成本领先的优势下，如何更快的跟上市场步伐，开发新的客户资
源，使企业保持快速稳定的增长和长远发展，是目前所面临的重点问题。
目前经济发展全球化，大型企业经营全球化的趋势愈加明显，只有把握这种
大趋势，以全球化的眼光，重新审视企业的经营管理模式，才能在新的市场竞争
环境中保持竞争优势，而油田服务行业在油气行业的开发广度和深度同时扩展的
今天，也面临向国际化、全球化发展的机遇和挑战。
本文以笔者所在的中海油服钻井事业部为研究范例，从相关信息阐述开始，
分析该油田服务企业所掌握的内部资源及所处的外部环境，并以此为基础，使用
PEST 分析方法，SWOT 分析方法，从企业的经营特点；技术能力；主要竞争对手
以及管理水平等方面切入，明确其优势与不足。而后再根据企业业务范畴，使用
波特模型对研究成果进行判断，确定企业应采取的战略对策。
最终，根据构建的分析模型矩阵，使用系统分析方法，逐步制定应对方案和
计划，并形成科学的、务实的适合该企业国际化发展方向的经营战略。

关键词：国际化；战略分析；PEST 分析方法；SWOT 分析方法；油田服务；
波特模型
ABSTRACT
COSL Drilling is the largest offshore drilling contractor in China with its
operation that covers Chinese water, Sout