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工厂生产管理制度.docx

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文档介绍

文档介绍:01
打包部工作职责
打包负责人:
一、 认真完成经理给予的工作任务,并提出如何完成任务、提出建议和需要得到的帮助;
二、 与其他部门保持良好的沟通,从大局出发,能够很好的配合;
三、 现场管理,及时发现问题,解决问题,保证工作的有序进行;
四、 定期对员工进行培训,提高员工的个人业务能力、综合素质,提升员工的工作士气;
五、 不断创新,对工作内容中遇到的问题,提出新的完成方案、新的解决方法。
六、 做好每个月的工作数据汇总,并对数据做出分析归纳。
七、 及时向经理反馈工作情况,做工作汇报。
打包员:
一、 校验产品,保证质量
1、 负责公司产品的打包工作,检查产品质量(是否发霉,发臭等) ;
2、 打包时必须将同一要求规定内的所有产品全部打包。校验每一件产品,避免错包,多包,
漏包。在堆垛前应该检查包块, 发现错漏及时拆包。由于个人原因没有及时发现, 而将货物
误发给客户的,每一次扣 50元。
二、 准确称重
1、 称重前,须检查电子称是否出现异常,有异常情况时马上向打包主管报告;
2、 称重前,清理电子称周围物品,避免影响货物重量;
3、 称重时,确定出库重量是否异常,保证所包货物重量无误。称重错误的,每一次扣 50
元。
三、 认真打包
1、 选择与货物对应的打包袋或者纸箱。避免浪费;
2、 打包的每一个包裹、纸箱,都要做到捆扎牢固,包装美观良好。严禁敷衍了事、马虎工
作导致打包物的外观丑陋或者松散。打包不符合要求的,每一次扣 20元。
四、 安全事项
1、 上岗前应检查打包设备的安全状况,运行状况,发现不安全因素时,应做到先排斥故障
再开机,严禁带故障开机;
2、 开机时要注意周围人员情况,发现同岗或者同事处于危险或者可能有危险时,应该立即
停止开机,严禁存在侥幸心理,处危险于不顾;
3、 打包岗位实行一机两人制,严禁第三人开启机器或者操作设备。两人操作设备时要做到
相互配合,时刻注意第二人所处位置,发现危险应该立即停机,做到不伤害别人、 不被别人
伤害;
4、 在打包机压板下压或者提升箱上升、下降时,所有人员应该全部处在安全位置,严禁用
手捣塞打包物,发现在压板压制过程中用手捣塞打包物的, 一次罚款200元,多次违规操作
的,做开除处理;
5、 打包机的电箱电路应该保持清洁,严禁私自开启,严禁电箱非专业人员维修。
五、 打包物堆放
1、 打包物的堆放应该整齐、牢固、美观;
2、 在打包块出打包机运送到堆放区域时,应该注意中途安全,推小车时要注意行人,严禁
奔跑;
3、 在打包块运送到指定区域时,应该按要求堆放,码放整齐,堆放时要保证堆垛的牢度,
严禁随意堆放、私堆乱放。乱堆乱放的,每一次扣 20元。
六、 卫生制度
打包设备,打包工作区应该保持清洁卫生,做到上岗前打扫、上岗后打扫,发现脏、乱及时
打扫整理,做到设备无油污、场地无灰尘、杂物。
每星期由厂部负责检查,发现不合格的,扣 10元。一个月超过3次的,将罚款增加到一次
20元。
02
打包车间管理制度
一、 听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,服从管理;
二、 随时检查设备的运行状态。 做好日保工作,发现问题及时上报处理, 保证生产安全操作;
三、 在生产过程中,发现生