文档介绍：如何提升工厂生产效率
现生产车间效率低迷的问题原因：
第一，文化引尊性不弓鱼，没有企感。
第二，制和制不配套。
第三，薪酬檄制不合理。
^行工资性工资即基本工资和^效工资即表现情V兄，按畤考核，言襄效和彳固人聊繁起来。制度是硬性的，同日寺il要虔理好舆他仍的H醇系。
言殳定一定的檬率作棠量，即每小畤要求多少，要经遏言式来定，完不成的扣工畤，超榇的加工日寺，算是半^效式管理。
另外有一黑占景工睡常暖工，你要分析原因，是景工侗人冏题，11是公司檄制原因，比如薪酬没兢争力或整醴工作氛厘1不好。il侗需要分析出原因才能封症下桑，有些日寺候公司中存在的冏题，业不能全怪景工，更多的往往是我仍管理檄制的冏题。
有言己件景工反映，即使他仍已经;it到昨天相富的走量，想早黑占下班休息一下，但是卓冏班畏仍然要求他仍加班到规定日寺冏，致使他仍虽隹然人坐在那袒，但是业没有心思工作，效率要比正常慢一半以上。他仍^他仍理解公司要加班但是也希望能li心其健康，一周能有一丽天晚上言襄他仍早黑占下班休息。因此建^是：尽量避免疲劳作业，一周内可以有一晚上不加班自由，是否休息由各景工自己申言青。
1、加弓鱼班鲍管理（培训）
班鲍是生座睡管活勤的基本罩位，是企棠最基屑的生座管理
在作中，经管屑的丫夬策做得再好，如果没有班鲍畏的有力支援和密切配合，没有一批镇尊得力的班鲍畏来展工作，那麽的政策就很it落所以班鲍管理雁^是卓冏管理的重黑占，只有班鲍充满了勃勃生檄，事冏才能保持旺盛的生走活力。
2、提高
提高生座效率店融建是提高士藏，士藏越高，生座效率就越高。而士麻取诀於家企棠中人舆人的B酣系，所以企««取新型的镇辱方式，行人性化管理，对每一个员工的的身体健康水平、生活困难情况、业务水平能力等等一系列直接与员工生产、生活密切有关的情况都应该关心和帮助，消除其思想负担，解决其后顾之忧，使之感受到在工厂工作过程中也充满人性的真情，感受到来自工厂和领导的关爱，是檬他仍也就能够全身心的投入生产工作中来。另外要想瓣法改善人舆人之冏的G酣系，使每侗景工之冏，景工舆镇尊之^都能逵行真诚持久的合作，^行上下意见交流，允言午下级提意见，尊重下级的意见和建言懿同日寺封於下面反映出来的冏题，公司镇尊一定要盈快解y夬业回甚至公^名合景工，否就畲言忍舄il是形同虚言殳，久而久之也就不再畲
有人提意见了。需要袖充的一黑占是，由於卓冏景工他仍素^存在差巽，他仍可能畲有提出很好的冏题，也可能畲提出不恰富的冏题，封於那些提得不恰富的意见，我仍也必硝向他仍解*睾清楚原因，因舄既然有人提出il檬的意见就言免明可能有一部分人存在逼彳重想法，我仍切不可
以^腐的批言平来封待他仍，否则就畲堵塞言路。
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弓鱼化制度化管理要想言襄全蔽景工聚密H名吉、相互配合、膂心饷力的完成工蔽的共同目榇，必硝^行工瘢制度化管理。只有在制度面前人人平等、以制度管人、以制度服人，杜^人情化管理，才能狗促逵卓冏良好的管理秩序，使卓冏具有良好的工作精神面貌。建^公司完善《生座规章制度》和《IB工鬓悠制度》，使各项制度更月占近工蔽^ I祭清¥兄，业具有更好的可操作性，同畤遢要逋雁公司未来畿展的需要。在此，需要弓鱼言周的一黑占是，各项规章制度必硝要