文档介绍：（施工管理方）
工程建设项目管理
投标书
第一部分投标文件 0
一、投标书 1
二、授权委托书 2
三、唱标单 3
四、投标保证金 4
第二部分投标报价 5
一、服务费报价及费用分析 6
二、合理化建议及服务承诺 7
1、合理化建议： 7
2、服务承诺： 7
第三部分项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备 8
一、项目管理组织机构 9
（一）、项目管理组织机构图： 9
（二八拟投入本工程主要项目管理人员表及附件： 10
（三）、项目管理部职责分工： 11
（四）、项目管理组织机构工作制度： 12
二、派驻现场管理人员的资料及人员进场计划 18
（一）、主要项目管理人员简历表： 18
（二八项目管理人员进场计划表： 19
三、拟投入本工程的仪器设备 20
第四部分项目管理规划大纲 23
第一节工程项目概述 25
第二节工程项目范围管理 26
专业资料
第三节项目前期工作内容、方法和措施 32
第四节设计管理的内容、方法和措施 33
第五节进度控制与计划管理规划 46
第六节质量控制 52
第七节投资控制 59
第八节项目采购管理 68
第九节项目合同管理 79
第十节组织与协调管理 82
第十一节信息与流程管理 84
第十二节风险分析与应对管理 86
第十三节安全文明管理 88
第十四节竣工验收管理 91
第十五节综合管理 100
第五部分附件 104
一、企业简介 104
二、企业文化 104
三、资格审查资料 105
-、投标书
德州交通集团有限公司根据已收到的贵公司招标编号的招标
文件，签字代表人被正式授权代表,在此提交投标文件正本一份和副本六份：
本签字人在此声明：
1、本标书中对工程全过程的项目管理的取费费率为： %;总投标
报价为：万元；
2、如果我们的标书被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量地完成任务；
3、我们同意按招标文件的规定，本投标书的有效期为45天，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束；
4、我们同意提供招标文件中要求的所有资料，以及评标时可能要求与我们的标书有关的任何资料；
5、我们认为你们有权决定中标者，认为最低价不一定中标；
6、我们愿意遵守国家的有关规定和招标文件所有实质性要求；
7、如果在规定的开标日期和时间后，在投标有效期内退出投标，我们
的投标保证金不要求你们退还；
8、有关这次投标的所有正式通讯应致：山东海逸恒安项目管理有限公
司
地址：_
邮政编码：电话：传真：
授权代表签字：
投标单位名称及公章：
授权委托书
本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权
委托的为我公司的代理人，以本公司的名义参加工
程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
年龄：26
代理人无转委权，特此委托
代理人：性别：
单位：
部门：职务:
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字、盖章）
日期：2017年4月26日
三、唱标单
唱标单
投标单位名
（盖章）
项目名称
投标报价
项目管理取费费率：
投标总报价：
保证工期时间及主要措施：
完全响应招标文件要求，其它措施详见投标文件。
保证质量等级及主要措施：
完全响应招标文件要求，其它措施详见投标文件。
投资控制主要措施：
投资目标：亿元，其它措施详见投标文件。
控制安全文明生产的主要措施：详见投标文件。
本工程项目经理：赵东
投标单位现场确认签字：
投标单位名称：（盖章）授权代表：（签字盖章）
2017年4月26日
四、投标保证金
第二部分投标报价
一、服务费报价及费用分析
服务费报价及费用分析表
单位：人民币万元
序号
费用名称
金额
备注
一
直接成本
1
现场项目管理人员工资
2
差旅费、补助费等用于本工程人员的其他专项升支
3
本工程服务期间与项目管理工作相关的设备、仪器费用
4
常规检测费用
……
二
间接成本
1
公司管理人员工资
2
行政办公费
3
业务培训费
4
新技术开发研制费用
……
三
其他费用（投标费用）
……
四
利润