文档介绍：C2-02
弱电施工组织设计方案
编制:
常核:
工程名称:xxxxxxxxxXX电工程
施工单位：xxxxxxxxxxxxX司电子智能化分公司
编制日期：2014 年 7 月25 日
第一章工程概况及施工组织机构 .3
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工程位置及规模 3
施工组织机构 3
第二章施工总体部署及布置 5
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施工准备工作 5
施工前的准备工作 5
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施工布置及说明 6
施工布置编制 6
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工程的重点与难点 7
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第三章主要工具设备计划 8
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第四章施工进度计划 10
第五章材料供应计划 11
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第六章工程质量保证措施 14
第七章安全施工保证措施 14
第八章施工工期保证措施 15
第九章文明施工保证措施 16
第十章环境保护及节能措施 18
第^一章对专业施工单位的配合 19
第一章工程概况及施工组织机构
工程概况
本弱电项目涉及网络、电话、监控、多媒体、室内广播。工程内容为
安装及设备调试。
该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织施工，各相关单位密切配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。
工程位置及规模
本工程位于山西省吕梁市临县，建设工期为：开工日期 2014年8月1
日，竣工日期2014年9月1日，施工总工期为30天。

我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。
序号
工程类别
人数
1
项目负责人
1人
2 [
现场工程负责人
1人
3
调试安装
5人
第二章施工总体部署及布置
施工总体部署
本工程的施工要做到不影响整体工程进度。本工程的施工可以分为二大部分：
第一部分：箱体的安装；所有线缆的敷设与测试；
第二部分：所有系统设备的安装调试；
施工准备工作
施工前的准备工作
在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训
,以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
进场的准备工作
甲方批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、组织施工工具设备进场，并就好位。
3、组织部分施工材料入场。
4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、质量、安全交底。
5、落实甲方对接人及联系方式指标存档，随时处理工程项目中出现的问题。
施工布置及说明
施工布置编制
1、甲方拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；
2、所有施工管线材的安装采用暗敷的方式，并需符合规范标准、结实美观。
3、施工工人宿舍准备在现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。
施工用电
经过实地检测，甲方供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需甲方提供为工地提供强电接口。
工程的主要特点
1、该工程涉及区域较大，范围广，信息点多，工期跨度非常短，时间紧迫。
2、先进超前：
1) 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先
进优势。
3、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。
施工重难点及关键工序说明
工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆的敷设施工。
3、各子系统相关设备的安装与调试。
工程的关键工序说明
本工程的关键工序为：各种信息点的安装与测试；各弱电系统设备的安装调试等O
各种线缆的敷设：
超五类