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入室抓捕
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段，是法的强制性最直接、最明显、最突出的体现。因此,抓捕战术行动是一种包含武力的直接施加给抓捕对象的强制行为。
对抗性
犯罪与刑罚, 本身是矛盾对立的两个方面，这种对立最激烈的表现就是抓捕人员与犯罪嫌疑人抓捕时面对面的交锋。犯罪嫌疑人为了逃脱,为了自身安全,逃避法律制裁,都会直接与抓捕人员对抗。这种对抗最明显的的表现是拒捕即体力、武力的较量抗衡,另一方面则是千方百计地逃避抓捕, 与抓捕人员捉迷藏,即脑力、智力的较量。
危险性
抓捕犯罪嫌疑人是抓捕人员与犯罪嫌疑人面对面的、直接的交锋只有通过抓捕人员与抓捕对象身体的接近、接触才能完成。但此时的犯罪嫌疑人出于逃生的本能大都会不惜一切代价进行反抗，、突发的威胁。有时是致命的伤害,所以抓捕活动极为危险。特别是入室抓捕，犯罪嫌疑人所居住的环境复杂，人员情况不能完全掌握，存在的危险性极大。现实中许多公安干警的伤亡大都发生在此过程之中。
应变性
抓捕对象逃避抓捕的手段多种多样,拒捕方法不尽一致,所以抓捕现场情况瞬息万变。 抓捕人员必须根据对象活动变化的情况,居住场所及周边环境的改变,不断调整战术方案,只有因情施变,抢先施变才能占据抓捕行动的主动权。
谋略性
抓捕行动是斗智、斗勇、斗力的武装捕获活动,带有很强的武力对抗性质。没有高度的谋略和很强的战术意识，就难以有效打击犯罪活动,及有效保护自身安全。对敌斗争不讲谋略只能说是愚蠢的表现,因此高度的谋略性是抓捕活动的显著特征。
保密性
抓捕行动,“密”则胜,“露”则败,这是已被无数战例证明了的真理。抓捕行动中,侦查情报、行动计划、行动时间等均属绝密范畴,它是取得抓捕胜利的可靠保证。如果行动不密或行动中惊动抓捕对象,那就自然丧失了行动的突然性。多数情况下行动不密, 不是抓捕对象已逃窜就是增大抓捕难度,造成不必要的物资损失和人员伤亡。
2 实战中失败案例的分析
2007年春,在西北某地区发生多起抢劫、盗窃犯罪案件。警方 经侦查，查明该系列案件系某某团伙所为，并掌握了该团伙隐藏窝点。2007年5月30日、31日两天，警方组织抓捕小组3次前往络某某团伙窝点抓捕，均因该团伙外出而未果。2007年6月1日凌晨2时，警方4人乘车前往络某某团伙租住的窝点执行抓捕任务。当4名民警到达络某某团伙隐藏的住房后，迅速进行了分工：1人到窗下守候，3人前去叫门。民警在敲门的同时，高喊 ：“派出所查户口的，快开门！”屋里的人故意磨蹭并问 ：“哪个派出所的？”民警答 ：“XX 路派出所，别啰唆，快开门！”门打开后，3名民警顺利地抓获了3名犯罪嫌疑人（含络某某）并用两副***把3名犯罪嫌疑人铐在一起。接着，3名民警转过身准备到其他房间搜查，就在民警转身的瞬间，犯罪嫌疑人络某某假装低头，猛地从腰间拔出盗来的“七七”式***，对一民警连开两枪后又把枪对准另一民警，被击伤的民警见状忍痛迅速迎着枪口扑了上去，死死抓住了络某某的***，奋力夺取。络某某又穷凶极恶地朝其胸部连开两枪。与此同时，其他3 名民警将络某某当场击毙并缴获“七七”式*** 1 支。负伤民警被迅速送到医院，经抢救无效牺牲。
入室抓捕行动是一个系统工程，一般分为前期准备、行动实施、行动结束三个阶段,无论哪一个环节出现疏漏问题，就会造成无法想像的后果，此案在抓捕行动的三个环节中都不同程度地出现了问题。
1 前期准备阶段
形势评估不到位
形势评估是入室抓捕行动中非常重要的一个环节，抓捕实施之前要对收集的各种信息进行分析评估，结合自己的情况和实际案情制定行动预案。在实施行动预案过程中，还要根据犯罪嫌疑人的情况、居住环境的变化，进行不断的形势评估，改变或调整行动预案，确保行动安全顺利实施，防止犯罪嫌疑人逃脱成功抓获犯罪嫌疑人。而在此案中，参战民警明知抓捕对象是一个抢劫、盗窃团伙，其人数肯定不会少于3人，他们携带枪支、***、爆炸物品等凶器的几率很大，而组织前去抓捕的警力只有4人，在人数上并不占绝对优势，形势评估严重失误，因此，在行动中没能实现对犯罪嫌疑人的绝对控制，给犯罪嫌疑人提供了反抗的机会，这就是没有进行正确的形势评估造成的恶果。
危险意识不足
入室抓捕行动每一次都存在着危险，即使对抓捕对象的情况、居住环境甚至室内情况掌握得再充分，准备得再充足，但犯罪嫌疑