文档介绍：施工现场质量管理检查记录
开工日期:
工程名称
安阳市紫吨号项目（二）期24#住宅楼
施工许可证号
建设单位
安阳市宜居房地产开发有限公司
项目负责人
史四保
设计单位
安阳市建筑设计研究院
项目负责人
监理单位
总监理工程师
张霆
施工单位
安阳市局新建筑有限责任公 布口以躬
司 项目经理
李勇 项目技术负责人 王霞
序号
项 目
主要内容
1
现场质量管理制度
1、质量例会制度； 2、设计交底会制度；3、技 术交底制；4、三检及交接检制度； 5、挂牌制度
2
质里贝'任制
1、岗位责任制；2、月评比及奖罚制度； 3、质
量与经济挂勾制度
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
/
5
施工图审查情况
宙查报告及宙查批准书号：
6
地质勘察资料
地质报告书
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全
8
施工技术标准
有钢筋、混凝土等 20多种
9
工程质量检验制度
1、有原材料及施工检验制度； 2、抽测项目的检
测计划
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法
12
检查结论:
同意验收/不同意验收
总监理工程师：
（建设单位项目负责人） 年
施工现场质虽管理制度
一、 现场质量管理制度
（一）、质量例会制度
（二八月评比及奖罚制度
（三八 三检及交接制度
（四八 质量与经济挂勾制度
二、 质量责任制
（一） 、岗位责任制
（二） 设计要求交底会制
（三八施工技术交底制度
（四八施工挂牌制度
三、 工程质量检验制度
（一）、原材料及施工检验制度
（二八 分项工程三检制度
（三） 抽测项目的检测计划
四、 搅拌站及计量设置
（一） 、管理制度
（二） 计量设施精确度及控制措施
五、 现场材料、设备存放与管理
、现场质量管理制度
（一）、质量例会制度
1、 每周一下午召开质量例会，项目工程师、技术责任人、质量负责人、 各有关负责人及班组长全部参加，并做会议记录；
2、 由质量及技术负责人汇报上周来的质量管理工作中的各种具体情况；
3、 共同讨论质量管理工作中存在的问题，检查确认其中的主要原因和责
任归属；
4、 划定应该奖励及处罚的具体人员及数额；
5、 重点检查：
1） 各检验批及各分项工程施工质量验收标准的执行落实情况；
2） 三检制度的执行落实情况；
3） 原材料及施工检验制度的执行落实情况；
4） 各分部工程抽测项目的检测计划的执行落实情况；
5） 其他有必要检查的制度和规定招待落实情况；
6、 根据具体情况，制定相应切实有效的整改措施，其中的责任权利必须 明确清楚。
（二八月评比及奖罚制度
1、每月评比制度：
1）每月月底召开本月的质量管理工作情况的评比会议，项目工程师、施 工员、技术及质量负责人、各有关负责制人班组长全部参加，并做会议记 录；
2）、由质量责任人汇报本月各周内各班组及其他有关方面的质量管理工作
进展的情况，汇报要全面真实，数据清楚；
至会人员要各白充分发表评价意见，阐明应该奖励和处罚的有关责任 人员的具体范围；
共同讨论、评比、确认应该奖励和处罚的人员名单；
最后由项目工程师汇总、宣布会议的评比结果，同时强调大家要学****先进，带动后进，通过比学赶帮活动，形成全员性的执行落实质量管理工 作的严细实的局面。
2、奖罚制度：
各检验批质量验收标准规定的主控项目：
各检验批质量验收标准规定的主控项目全部合格时，相关责任人员
平均奖励30-80元；
因责任心不强，造成失误或致使其中一项不合格时，相关责任人员
平均处罚30-80元；对于有重大责任人员，除罚款外，并进行停职检查；
各检验批质量验收标准规定的一般项目：
各检验批质量验收标准规定的一般项目全部合格时，相关责任人员
平均奖励30-80元；
因责任心不强，造成失误或遗漏而致使其中一项不合格时，相关责
任人员平均处罚30-80元；对于负有主要责任人员，除罚款外，并调离其 工作岗位；
(三八 三检及交接检验制度
1、班组长：
各工种班组长在施工前，必须认真学****和切实掌握施工技术标准和质
量验收规范规定的标准；
2）各分项工程施工前，各班组长必须全面具体做好设计要求、 施工技术、
质量验收标准的接底工作；并认真向全体作业人员布置安排相应的控制合
格标准的计划要求；
3） 施工作业中，除以