文档介绍：母猪的健康管理要点
山东迅达康兽药有限公司技术部林久长
如果我们把猪场比喻成一个工厂，那么母猪就是这个工厂的生产机器。要工厂达到最好的效益，机器就要高速运转，且使用寿命要长。对于猪场来说，就要求母猪生产效率高、母猪利用年限要长，即母猪一生要提供更多的合格断奶仔猪。俗话说“一个家庭如果妈妈不健康，小孩肯定不健康”，如果一个猪场母猪不健康，仔猪也不会健康，所以母猪健康管理在猪场生产中至关重要！下面为大家透析日常母猪管理的要点：
一、关注母猪的数据管理
衡量母猪生产效率的指标是年平均每头母猪提供的合格断奶仔
猪数，即PSY, PSY=胎产活仔数X年产胎次X哺乳段死亡率。所以要提高母猪的生产效率（母猪管理的重点）就是要围绕上面三个指标进行管理。
1、影响胎产活仔的因素：有效精子数、母猪发情状态、配种时机和方式、霉菌***、繁殖疾病、接产
2、影响母猪年产胎次的因素：非生产天数。母猪繁殖周期=妊娠期（114
天）+哺乳期（28天内）+断奶发情时间（10天内），即五个月时间。超出正常繁殖周期外的所有天数都是母猪的非生产天数，一个非生产
天数的直接损失超过10元、间接损失超过30元，这是影响母猪场经济效益的关键，也是容易被忽视的。
非生产天数包括：母猪长期不发情、返情、空胎、流产、早产、
生死胎、母猪妊娠期死亡或淘汰等所占的天数。影响主要因素有配种技术、霉菌***、繁殖疾病（伪狂犬、猪瘟、蓝耳、圆环、细小、乙脑）、肢蹄病（口蹄疫、栏位破损）等
3、影响哺乳仔猪死亡率的因素：仔猪初生重、疾病、哺乳期护理（初乳、剪牙、断尾、保健、保温、教槽）
所以要提高母猪生产效率，就要同时提高以上三个指标，而每个指标中又包括很多细微的具体工作，因此母猪的管理必须精细化管理，包括母猪培育、配种、妊娠及哺乳等每个环节。
二、后备母猪管理
为了维持母猪长期稳定的良好生产水平，除被动淘汰疾病、肢蹄
病母猪外，还应该主动淘汰老龄、低产、多次返情、妇科病等母猪。这就需要不断补充后备母猪来维持生产规模，一般年补充量占生产群
体的30%-40%左右，这也是猪场一项大的固定投入。
成功的小母猪育成方案应该从小母猪生命早期开始实施，这样才
能保证繁殖猪群较长的使用年限。45kg〜75kg体重阶段饲喂生长育成猪饲粮，白由采食；75kg〜100kg体重阶段饲喂小母猪育成猪专用饲粮，适当限制饲喂；100kg〜配种前2周继续饲喂小母猪育成猪专用饲粮，限制饲喂，控制日喂量2〜;配种准备期（配种前2周）进行***补饲。一般在后备母猪 220〜240日龄、130〜140kg体重、 P2膘厚18〜20mm、第二或第三个发情期配种。
后备母猪饲养管理不当容易出现一系列问题： 1、由于能量储备
能力下降，抗应激能力下降，饲养和培育难度增加，性活动表现不明
显，淘汰率不断上升；2、由于能量储备有限，初产哺乳压力超过白身能力，造成卵巢复苏力和性激素分泌力不足，产后不发情，二胎产仔数下降；3、抗原经历与经产母猪不一致，不管是外引还是白留的，初乳母原抗体的质量不同，是导致猪场仔猪一系列疾病问题的最大因素
后备母猪健康管理关键点：1、后备母猪选留或引种不要过大，至少提前6〜8周（体重90〜100kg