文档介绍：市场定位与产品设计定位详细内容市场定位与产品设计定位根据前期市场分析, 确定项目的整体市场定位, 并确定目标客户群定位, 进行目标客户群体分析, 在市场定位和营销策划总体思路下, 提出产品规划设计基本要求, 协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。具体内容包括: 项目总体市场定位目标人群定位项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管理建议市场推广策划根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析, 针对目标市场需求, 制定有效的市场推广计划, 为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计( VI 设计及宣传品、销售工具设计) ,广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。具体内容是: 市场推广主题定位: 市场推广主题, 市场推广概念, 项目核心卖点提炼项目案名建议销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划, 销售控制广告策略: 广告推广阶段计划, 广告推广目标, 诉求人群项目诉求重点, 各类广告创意( 报纸, 户外, 电播等)媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行项目销售策划(项目销售阶段) 此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。具体内容包括: 开盘时机选择, 回款计划, 回款方式, 定价方法,付款方式销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略销售漏斗, 布开营销网络, 让访客变为业主销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划促销策略, 月度资金分配, 月度销售分析, 竞争对手跟踪市场机会点分析, 深度卖点挖掘,价格策略调整销售策略调整编辑本段演进历史概述世界房地产营销观念演进历史我们熟知的房地产营销观念,并非与商品经济与生俱来的,它是客观经济环境的产物,当然, 它是一系列销售观念基础上演化而来的。(1 )生产观念阶段此阶段的房地产商认为人们普遍喜欢低廉的房产, 于是他们找到密集的居住区或者商业地带,并尽最大可能把房子建的简单实用,以节省成本。因此那时的市场营销观念就是价格为主导的竞争。(2 )产品观念阶段此时房产商开始认为顾客的需求并非局限于价格上,还有高质量, 好性能和多样化的特色, 于是开发商开始将注意力转移到产品本身的设计上。但是这个阶段忽视了消费者的实际需求,片面的追求建筑产品的品质,结果造成部分资源的浪费。(3 )推销观念阶段此阶段房产商大多认为顾客总是处于被动地位, 通常对产品的判断力不足, 单纯以为用一整套行之有效的推销和促销手段来刺激人们的购买欲望。因此导致开发商在开发项目的时候没有详细周全的项目前期研究和可行性研究,只是关注销售环节。(4 )市场营销观念阶段与推销阶段相比, 市场营销阶段将企业和顾客在产品关系上单向的“推”转化到企业主导的“推”和“拉”结合的模式。在实践中, 以营销观念为导向的开发项目, 也确实取得了不同凡响的成绩。编辑本段发展阶段概述世界房地产营销策划分 3 个阶段。(1 )单项策划阶段此阶段房地产策划的主要特点是运用各种单项技术手段进行策划,并在某种技术手段深入拓展,规范操作,取得了良好的效果。诸如把“架空层”作为新颖特色, 让每户分享绿地的绿化理念, 建筑群体变化丰富的空间设计,人车分流动静兼顾的功能分区,等等。房地产策划在实践中创造出典范项目并为企业创造可观的经济效益, 引起了人们的极大兴趣和关注, 以致出现对房地产策划和策划人的神化、无限夸大策划的作用等思潮, 使以后房地产策划的发展受到不同程度的影响。(2 )综合策划阶段此阶段房地产策划的主要特点是各项目根据自己的情况, 以主题策划为主线,综合运用市场、投资、广告、营销等各种技术手段,使销售达到理想的效果。此阶段产生的主要策划理论有“策划基本理论”和“全程策划理论”。“策划基本理论”的内容主要包括: 策划的“四个”理论基础、策划的“生产力”本质、策划的“辩证”作用、策划的“三因”与“三性”原则、策划成功的“四出”目标和标准、策划的“十大”流程、以及策划人的思维特征和素质等。(3 )复合策划阶段这阶段房地产策划的主要特点是狭义地产与泛地产相复合, 即房地产策划除了在房地产领域运用各种技术手段外, 还可以运用房地产领域以外的其它手段。此阶段的房地产策划思想以“泛地产”思想较有代表性。所谓“泛地产”, 就是不局限于以“房子”为核心, 是在某一特定概念下营造一种人性化的主题功能区域,“房子”在这里可能是